Kitobni o'qish: «Это норм! Книга о поисках себя, кризисах карьеры и самоопределении. Основано на реальных историях»
В тексте неоднократно упоминаются названия социальных сетей, принадлежащих Meta Platforms Inc., признанной экстремистской организацией на территории РФ.
Все права защищены.
Никакая часть данной книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме без письменного разрешения владельцев авторских прав.
© Елена Резанова, 2020
© Оформление. ООО «Манн, Иванов и Фербер», 2022
⁂
Моей семье – Роме, Ане и Егору
Вступление
В моей первой книге «Никогда-нибудь. Как выйти из тупика и найти себя» мы расстались на самом интересном месте – на первых шагах. И вы их сделали – я узнала об этом из ваших писем: «Спасибо, что помогли сдвинуться с мертвой точки», «Автопилот отключился, ура», «Конец состоянию отложенной жизни». Моя задача была именно такой – помочь вам переключиться из режима «никогда-нибудь» в режим действий. Круто. Вы справились.
А что потом? Что происходит после того, как вы ступили на этот путь?
Сразу скажу: много чего будет сбивать вас с толку и с каждым шагом добавлять вопросов. Тут-то и начинается самое интересное.
Вот история одного утра моей жизни.
Однажды я проснулась и поняла, что больше не хочу делать свою работу. Не могу заставить себя открыть почту. Не хочу, чтобы в календаре были все эти сессии. Перспектива перебороть себя – потому что я взрослый человек, у меня ответственность и все такое – отбирала жалкие остатки энергии.
Это выгорание случилось три года назад, когда я уже нашла себя (!) и занималась тем, что люблю (!) и во что верю (!). Ради работы своей мечты я сменила прекрасную корпоративную карьеру на формат self-employed и уже пять лет работала на себя. Мое расписание заполнялось на недели вперед, я работала с интересными людьми – профессионалами со всего мира, каждый день слышала: «Спасибо!» Иными словами, причин для такого несчастного утра у меня не было – и быть не могло. Но оно случилось.
Разве чего-то подобного ожидаешь, когда уже нашел себя?
Я помню, как в моей голове замигала тревожная лампочка: «Я что, снова пришла не туда?» Конечно, мне стало страшно. Все, что было, было зря? Стоило ли все так резко менять, чтобы снова испытать это ужасное чувство, будто ты не на своем месте? Эх. Я налила кофе в самую большую чашку и села за рабочий стол. Впереди был целый день, который предстояло как-то пережить (я тогда не знала, что впереди несколько недель колоссального спада и долгие месяцы восстановления).
И вот теперь, спустя три года, я пишу эти строки, сидя за тем же столом, делая ту же работу, пишу уже вторую книгу на ту же тему, и главное – работу свою я люблю еще больше.
Так что же это было?
Это была нормальная ситуация выгорания в любимом деле. Вы знали, что такое может быть? Я точно не была к этому готова.
А как бы вы прокомментировали следующий кейс?
Молодой дизайнер мечтает работать в отрасли чистой энергетики, три года получает дополнительное образование, налаживает связи, проходит десятки собеседований, приходит в себя после отказов и не сворачивает с пути. В итоге получает предложение мечты, переезжает в Лондон (тоже город мечты)… и на мой вопрос, чувствует ли он себя на своем месте, через год отвечает: «Черт, нет…» Хотя всё так, как он хотел.
У вас есть идеи, как такое может быть?
У него какие-то проблемы? Нет, с ним все нормально.
Надеюсь, к концу этой книги вы разберетесь, почему так происходит: сделал все, как мечтал, но не стал счастливее.
Или вот еще пример. Известный специалист по питанию. Клиенты стоят в очереди, коллеги приходят за советом. Он верит в то, что делает, и делает это хорошо. И вдруг понимает, что пора что-то менять, что хочет «чего-то другого». Ругает себя за это, не представляет, чем еще хочет заниматься, и думает, что с ним что-то не так.
Что же с ним случилось? Почему на ровном месте пропадает вдохновение и рождается тяга к переменам? Потому что это норм. И об этом мы тоже поговорим. И о многом другом.
Мы все думаем, что знаем, как оно должно быть, какие события должны происходить и в какой последовательности. Однажды мы найдем свое призвание – и вот тогда-то и станем счастливыми. И каждое утро будет таким: на работу как на праздник. И отныне все будет хорошо. Как у тех, кто искал себя и нашел, – каждый день мы читаем про них классные истории.
Но в реальности все не так однозначно. Поиски призвания затягиваются и часто ни к чему не приводят, мечты сменяются разочарованием, а в любимом деле, бывает, чувствуешь себя никчемным. Или наоборот, люди находят себя благодаря чистой случайности, реализуются в том, о чем и подумать не могли, и оказываются там, где не планировали.
И знаете что? Это норм. Путь профессионала не прямая, ровная дорога до самого горизонта. Все может пойти не так, как нам представлялось, начиная с поисков себя. Для того чтобы помочь вам разобраться в этом, я и написала эту книгу.
Что вас ждет
В главе 1 мы рассмотрим карьерные кризисы как часть пути, поймем, откуда они берутся, почему нам хочется все бросить. Я постараюсь убедить вас, что кризис не следствие ошибки и не сигнал, что все плохо.
Из главы 2 вы узнаете, почему так много людей годами ищут призвание и живут разочарованными в своей работе и даже в жизни, уверенные, у них что-то не так.
В главе 3 речь пойдет о том, что происходит в точке выбора, как мы его совершаем и какие неосознанные процессы мешают нам это делать. Мы ответим на вопрос, можно ли найти себя раз и навсегда, поставить одну-единственную цель и предсказать, в чем мы будем счастливы.
Глава 4 про то, что удовольствие от работы обычно мало похоже на удовольствие, и это норм, а еще о том, как мы обретаем подлинный интерес и смысл. И что «на работу как на праздник» не должно значить, что работа – сплошной праздник.
Далее в главе 5 мы разберемся, стоит ли искать дело, которое будет вмещать все-все наши интересы, и почему мы это делаем. Я расскажу вам о точке, из которой могут запуститься перемены к лучшему, и это связано с самым классным – с вашими мечтами.
Затем в главе 6 я расскажу про один из самых главных мотиваторов современного профессионала – свободу и про то, как ее обретение связано с востребованностью. А также мы раскроем настоящий смысл выражения «работать на себя».
В главе 7 мы перейдем к сомнениям, переживаниям и даже мукам, которые являются частью пути профессионала, хотя часто мы принимаем их за сигналы, что идем не туда.
Далее в главе 8 я расскажу, как же получается, что в самый нужный момент мы не видим вариантов и возможностей, не имеем ответа на вопрос «Куда дальше?». И конечно, мы сразу же попробуем что-то с этим сделать.
Затем в главе 9 вы узнаете, почему выгорают на любимой работе и о чем вам стоит подумать заранее, чтобы этого не произошло. Также мы увидим, как наше состояние влияет на все – и на результаты, и на восприятие себя.
Глава 10 рассказывает о карьерных травмах – связанных с работой событиях, которые сказались на вашей профессиональной самооценке и уверенности.
Глава 11 посвящена выходу на новый виток и определению его сути. Мы рассмотрим разницу между внешними точечными целями и вектором и постараемся определить ваш собственный вектор.
И наконец, в главе 12 мы разберемся в механике успехов и счастливых случайностей, попробуем понять, от чего зависит, повезет ли вам на новом пути, и поговорим, как вообще планировать свой путь в нашем неопределенном мире, чтобы все получилось.
В заключении вас ждет навигатор по всем базовым тезисам этой книги: проблемы, типичные для каждого этапа карьеры, а также то, что работает и не работает для их решения. Это концентрат всего, что вы здесь прочтете.
В основе книги – реальные истории из моей практики и истории других людей. Это не научный труд – скорее записки на полях рабочих блокнотов, мое осмысление и результаты многолетних наблюдений.
Теперь о главной цели: я хочу вернуть вам энергию, которую вы сейчас тратите на сомнения, метания, на копания в себе, на сравнение себя с тем, как должно быть. Я хочу показать вам: даже если вы заблудились или оказались в тупике, это норм, и оттуда всегда есть выход. Иногда он оказывается совсем не в той стороне, где мы привыкли его искать, но хорошая новость в том, что зачастую он гораздо ближе, чем кажется.
Поехали!
Часть I. Завершение витка
Глава 1. Вы в кризисе? Это норм
Разбираемся в устройстве карьерных кризисов. Три триггера. При чем тут путешествие героя. Все циклично. Наконец, и хорошие новости
«Мне плохо, хотя внешне кажется, что все здорово. Чего-то не хватает».
Сергей, 30 лет, дизайнер
«В моей карьере было много хорошего, но сейчас я чувствую, что больше так не могу, потому что моя нынешняя ситуация в работе меня абсолютно не устраивает по целому ряду причин. В итоге глаза не горят, драйва нет, и смысла нет, кроме зарплаты конечно».
Татьяна, 36 лет, менеджер проектов
«Ощущение, что линия роста прервалась, мне очень страшно, я едва ли не ставлю крест на себе».
Дмитрий, 32 года, преподаватель
«Я понимаю, что не понимаю, “кем” мне жить дальше.
Последние лет пять я абсолютно потеряла интерес к работе: вроде и платят хорошо, и не напряжно, но состояние, словно живу с нелюбимым человеком».
Анна, 30 лет, специалист по продажам
«Надо мной как будто потолок, и я ищу разные подходы, чтобы разобраться, кто я, и найти новую цель. Я знаю, у меня неиспользованный потенциал и целеустремленность, но я не знаю, что меня зажигает. Все, чем я занималась 15 лет, угасло, и огонь потух».
Стелла, 39 лет, финансист
Так звучит кризис карьеры. Знакомо?
Кризис как часть пути
Быть в кризисе – не самое приятное дело. Прежде всего из-за ощущений. Вспоминаю все три своих кризиса: уж точно не хочется снова там оказаться, в этом тревожном, неуютном месте, с чувством, что ты проиграл главную игру своей жизни.
«Кризис – это провал? А если не провал, почему ощущается как провал?» – спросила я психолога Алексея Красикова, автора проекта «Неврозы мегаполиса».
«Люди периодически попадают в те или иные кризисы: личностный, возрастной, профессиональный.
Все эти ситуации объединяет одна очень важная вещь, которую люди часто не замечают. Кризис – это индикатор того, что старая парадигма отношений, работы, мышления или поведения перестала быть эффективной. То есть кризис – маркер того, что старое больше не работает, а новое еще не сформировано. И вот это несформированное новое как раз и создает эмоциональную пустоту и фрустрацию, о которой вы говорите.
Мы всегда стремимся к определенности. Мы хотим точно знать, точно понимать, точно видеть перспективы. И если мы попадаем в период, когда новое не сформировано, а старое уже не работает, мы начинаем впадать в тревогу».
Иными словами, кризис не следствие нашей ошибки и не сигнал, что с нами что-то не так (хотя ощущения именно такие). Это свидетельство того, что мы развиваемся и проходим через этапы роста.
Но наедине с собой мы часто думаем, что у других-то все хорошо и ничего похожего они не переживают.
Еще как переживают! Достаточно заглянуть в мою почту и прочитать наугад несколько писем за последний месяц:
«У меня период беспомощных трепыханий в паутине из собственных амбиций, иллюзий и страхов».
«Туманность целей, не до конца сформированная идея, что мы сейчас делаем и зачем все это. Текущая работа в общем устраивает, но это этап к чему-то».
«Нынешний этап – зависание, превращаюсь в комочек плесени».
«После 13 лет карьеры переосмысление того, куда ты. Хочу стать собой, перестать играть роль, сделать что-нибудь дерзкое».
«У меня как будто период затянувшегося ожидания в приемной».
«После декрета ощущаю себя, как будто выползла из пещеры, а тут люди на Марс летают».
«Разочарование, так как живу среднестатистической жизнью. Чего я не вижу? Как понять, куда двигаться?»
Вывод первый: вы не одиноки.
Триггеры кризиса и переоценки
Конечно, кризис не возникает на пустом месте только потому, что время пришло. Есть триггеры, которые его запускают.
Триггер № 1. Ощущение, что вы переросли нынешний уровень и остановились в развитии
Однажды мы можем почувствовать, что наш потенциал не вмещается в существующий формат работы. Что мы можем больше, чем требует наша работа сейчас, и это «больше» пока не задействовано. А то, что задействовано, уже неинтересно.
«Понимаешь, что ты уже все знаешь, к тебе ходят за советом, ты всех консультируешь и вроде бы всем нужен. А радости нет. Ничего нового не узнаешь и никуда не двигаешься».
Елена
«Я как-то, работая аналитиком, спросила свою начальницу, что меня ждет в ближайший год-полтора. “То же самое”, – ответила она. Я чуть не повесилась там же
Точнее, сразу уволилась. Ибо потолок».
Сильва
«Когда ты в одной компании рос, рос… и вырос максимально, но потенциала еще много, чтобы развиваться дальше. А некуда: у компании нет таких потребностей (ресурсов, понимания). Главный сигнал – когда то, чем ты “зажигал сердца”, становится повседневностью. Выполняешь автоматически, не получаешь того удовольствия, как было вначале».
Михаил
«Мне было 28 лет, я защитилась, стала доцентом на кафедре, где работала с двадцати двух… и поняла, что это мне на следующие 20 лет. Думала куда – подвернулся Лондон, уехала, и теперь вот, через 12 лет, я тоже где-то у потолка. Для меня потолок – это ощущение, что я не знаю, куда дальше и что от меня не требуется того, чего я пока не могу или не пробовала. Ищу способы вырулить из этого».
Виктория
Триггер № 2. Событие, которое напоминает о приоритетах
Иногда происходит не связанное с работой событие, которое запускает глобальную переоценку ценностей, и мы осознаем, что подошли к какой-то точке, пределу, после которого прежние схемы перестают работать.
«В октябре 2006-го в самолете над Атлантикой на высоте 12 тысяч километров отказал двигатель, и следующие 40 минут я думала, что это мое последнее время на земле. Вокруг была паника, а я все ждала, когда “перед глазами пронесется вся жизнь”, как обещали в книжках. Но ничего не проносилось, и я с ужасом поняла, что мне даже и вспомнить-то нечего. За свои 34 года я семь лет управляла собственным небольшим, но весьма прибыльным бизнесом, поучилась за границей, объездила приличное количество мест на земле, выиграла несколько призов в автогонках по пересеченной местности и пр., а в последние минуты жизни мне оказалось нечего вспомнить. И я поняла, что никогда не жила так, как хочется мне. Вся моя жизнь – реализация желаний близких, родных, друзей или, наоборот, желание сделать вопреки, доказать, что я могу. Во Франкфурте, после аварийной посадки с третьего раза, я ждала рейса на Москву и начала задавать важные вопросы о жизни и о себе».
Тамара, предприниматель, менеджер проектов
«На меня напали в электричке, вся жизнь пронеслась в голове, как фильм на перемотке, и я отчетливо поняла, что все это может закончиться прямо сейчас на этих рельсах… “И что? И это всё?!” Примерно в это же время я потеряла родителей и осознала, какой была их жизнь и как она закончилась для них. Произошла разморозка и полная переоценка ценностей».
Татьяна, гид и художник
«Я вела учет всех расходов и как-то раз обнаружила, что затраты на уменьшение стресса от работы (такси до офиса и обратно, бары по пятницам и субботам, заказ еды на дом и спонтанные траты, чтобы себя порадовать) съедали 70% зарплаты».
Ольга, психолог, художник
Очень часто в такой ситуации мы осознанно или неосознанно обесцениваем то, что было нами сделано прежде. Логика проста и понятна: если сейчас мы ощущаем, что пришли не туда, значит, весь предыдущий путь был ошибочным.
Но кризис – не доказательство ошибки. Он означает, что вы прошли еще не все уровни и пока не достигли финальной точки своего пути.
Триггер № 3. Сигнал «с другого берега»
Может быть, в нас пробудится какой-то новый интерес или мы встретимся с человеком, который находится там, где нам тоже захочется быть.
Ирина, финансовый менеджер, однажды отправилась на круглый стол по Big Data (управление большими данными) и увидела там профессионала, который «просто воплощает все, что меня вдохновляет: он занимается интересной темой, консультирует крупные компании и часто становится хедлайнером на международных конференциях».
Яна, специалист по обучению персонала и эксперт-сомелье, рассказала о судьбоносной встрече на винном мастер-классе, сертификат на который ей подарили друзья. «Девушка-сомелье говорила о винах в наших бокалах, и это было круто и непонятно, но невероятно интересно! Я сидела и думала, какая же классная у нее работа – рассказывать о вине!» Именно тогда Яна поняла, что карьера свободного профессионала, который много путешествует, востребован и занимается интересной темой, – это то, чего она хочет для себя.
Дмитрий, менеджер по маркетингу, посетил конференцию, где услышал интересное выступление специалиста по поведенческой экономике. И это стало сигналом, что «я и не заметил, как далеко ушел мир, и пора двигаться дальше, в новую тему».
Как видите, все начинается с некоего сигнала, проникающего в нашу жизнь.
На что это похоже?
На начало путешествия героя. Схему этого путешествия описал Джозеф Кэмпбелл в книге «Тысячеликий герой». Гарри Поттер, Одиссей, Нео, Будда, Рагнар Лодброк и Элли из Канзаса – все эти герои прошли путь, имеющий похожую структуру, и все начиналось с зова или события, изменившего все.
Путешествие героя – это про вас
В упрощенном виде схема Джозефа Кэмпбелла выглядит так.
Посреди обычной жизни вдруг происходит некое событие, удивительная встреча или героя посещает мысль о том, что можно все изменить (зов к приключениям). Ураган, который унес домик Элли в волшебную страну, как раз из разряда таких событий.
Следующий этап – отрицание зова. Герой не сразу принимает вызов судьбы и поначалу готов оставить все как есть.
Но если он решает действовать, то на пути ему непременно встретятся помощники: высшие силы, добрые существа, наставники и соратники.
Герою предстоит преодолеть первый порог – то есть перейти из знакомого ему мира в новый, неведомый и полный опасностей. Это переход от стабильности к неопределенности.
За этим порогом и начинается собственно путешествие, и, чтобы прийти к своей цели, герою потребуется не просто уцелеть, но и справиться со всеми опасностями. Герой подвергается испытаниям, встречает союзников и одолевает врагов, проходит через точку смерти – момент, когда может ничего не получиться, сталкивается со своими самыми большими страхами и, конечно, узнает о самом себе много нового.
В конце пути герой получает награду – сокровище либо суперспособность, а затем отправляется обратно. По дороге домой его снова ждут испытания.
Главный результат всех этих приключений – изменение. Герой вернулся к своей жизни, однако стал другим. Снова стабильность, но уже на уровень выше.
…И так до следующего зова.
Начало своего бизнеса, смена работы, перерыв с целью разобраться в себе, переход в новую сферу – все это происходит по той же схеме. Находиться в стабильности, прислушаться к зову приключений, принять вызов, отправиться в путь, одолеть страхи, раздобыть сокровище – и выйти на следующий уровень.
И так по спирали.
Это циклично
«Ну, до следующего кризиса», – говорю я иногда своим клиентам, когда мы завершаем нашу работу, чем не на шутку пугаю их: «Как??? Это будет снова???» Хорошая новость: к кризису можно подготовиться (что мы и сделаем в главе 11 и главе 12), и тогда он пройдет плавнее и интереснее, но избежать его все равно не удастся. Следующий кризис я жду года через два, и он станет не провалом, а интересным приключением.
Если развитие идет по спирали, то кризисы – просто конец очередного витка. У каждого из нас своя длина витка: у кого-то пять лет, у кого-то – семь, у кого-то – двадцать, но, на мой взгляд, длина сокращается, потому что мир ускоряется, и мы вместе с ним.
Что хорошего в кризисах
Давайте посмотрим, как профессионалы действуют в кризисе и что они ищут:
«Остановиться и расставить кубики по-другому».
«Ищу верное направление».
«Мне нужно видение того, что я делаю и зачем».
«Понять, чего хочу, от чего убегаю и почему все сейчас так, как есть».
«Это переходный период к следующему уровню осознания, и моя задача – разобраться, куда прилагать усилия».
«Сейчас мой этап как приоткрытая дверь, и главная задача – определить направление».
«Задача – глобальная чистка, чтобы понять, куда дальше».
«Правильной ли дорогой я иду, какой путь будет самым правильным для меня».
«Сейчас моя проблема в том, что я не понимаю, какую жизненную стратегию мне выбрать дальше, в голове куча вариантов».
«Нужна перезагрузка, нужен стратегический поворот, пора осознать, признаться себе и начать».
Кризис для профессионала – возможность пересмотреть собственную траекторию и скорректировать ее. И это сигнал к переходу на следующий уровень. Я не имею в виду другую должность или новую работу, но подразумеваю более высокий уровень самореализации.
Еще это возможность реализации того потенциала, который накопился за последнее время и ждет своего часа.
И наконец, это возможность добавить в свою жизнь те опыты и смыслы, которые пока не прожиты, но очень важны. Обычно их отсутствие мы ощущаем как «мое настоящее пока еще не началось», «я попал не в свой сценарий».
Отрицать кризис – не вариант
Можно игнорировать все эти сигналы. Многие так и делают, потому что не понимают их смысла и не видят выхода. Вернее, считают, что выходом должны стать глобальные изменения (об этом мы подробнее поговорим в главе 12). Боятся потерять стабильность, точнее, ее иллюзию (об этом мы с вами говорили в «Никогда-нибудь»). Поэтому ничего не меняют.
В схеме, созданной Джозефом Кэмпбеллом, отвержение зова – один из этапов, вполне закономерный с точки зрения нашей психики.
Тем не менее Кэмпбелл пугает нас не на шутку: «Отказ призыву превращает приключение в его противоположность. Погруженный в рутину, в тяжкие труды… человек теряет способность к значимому решительному действию и превращается в жертву, требующую спасения. Его цветущий мир становится пустыней, а жизнь его кажется бессмысленной – даже несмотря на то, что, подобно царю Миносу, благодаря титаническим усилиям он может преуспеть в создании прославленной империи. Какой бы дом он ни построил, это будет дом смерти: лабиринт с исполинскими стенами, предназначенный для того, чтобы скрыть от него его Минотавра. Все, что он может, – это создавать новые проблемы для себя и ожидать постепенного приближения своего краха»1.
В карьере современного профессионала отвержение зова не так драматично, но смысл тот же: остаться в той же точке и ничего не менять, жить с ощущением нереализованных амбиций и потенциала и ничего с этим не делать – значит искусственно сдерживать свое развитие.
Вы все сильнее будете чувствовать, как что-то упускаете. Эти мысли будут возвращаться снова и снова с каждым неприятным событием: конфликтом с коллегой, непростым разговором с боссом или даже после встречи с реализовавшимся человеком.
Если есть мечта, она никуда не денется, даже если вы задвинете ее на дальнюю полку и убедите себя, что ей не сбыться. Она будет возвращаться и иногда может стать навязчивой идеей – или навязчивым миражом, если это вирусная мечта. Но в данном случае нет никакой разницы, стремитесь ли вы к ней по-настоящему, или для вас это способ побега в другой, непрожитый сценарий. Все отложенное и накопившееся может сдетонировать рано или поздно, поэтому лучше не откладывать и не игнорировать зов.
То есть, спросите вы, я хочу сказать, что все эти ребята из начала главы должны радоваться? Да, потому что это начало более интересного этапа в жизни.
Хорошо, скажете вы, но почему так много людей застревают в кризисе на годы? Почему выйти на другой уровень оказывается так непросто?
Мы разберемся во всем по порядку. Для начала повнимательнее посмотрим на то, как мы ищем себя.
Главное
Кризис не следствие вашей ошибки и не сигнал, что с вами что-то не так. Это свидетельство того, что вы развиваетесь и проходите через этапы роста.
Вы в этом не одиноки.
Три триггера, запускающих кризис:
1) ощущение, что вы переросли нынешний уровень и остановились в развитии;
2) событие, напоминающее о приоритетах;
3) сигнал «с другого берега».
Концепция путешествия героя Джозефа Кэмпбелла отражает цикличность кризисов и последовательность событий в них: стабильность – зов – отвержение зова – начало путешествия – испытание – возвращение с сокровищем – новый уровень стабильности.
Если развитие идет по спирали, то кризис – просто конец очередного витка. Для профессионала это возможность пересмотреть свой путь и скорректировать его.
Часть II. Начало нового витка
Глава 2. Вы не потерялись!
Поиск длиною в жизнь. Призвание как идеальная модель. При чем здесь ошибка выжившего. Что поняли мамы. Интеллектуальная депрессия Манна. Еще один вид перфекционизма, о котором вы не знали
В предыдущей главе мы говорили о кризисах, которые по своей природе нормальны и цикличны. Сейчас я хочу обсудить с вами другое явление – перманентный поиск «чего-то другого» и «чего-то большего».
Оксана, директор по маркетингу в стоматологической клинике, давно жила с ощущением «хочу чего-то большего» и постоянно думала о том, чтобы параллельно искать работу мечты. «Какую работу мечты – я не понимала, – говорит она, – то ли хочу дело свое, то ли какую-то более классную работу». Иногда ей что-то предлагали, потому что она хороший специалист, но предложения эти она под разными предлогами отвергала. «Все это казалось мне не тем, не идеальным, такое ощущение, как будто я искала последнюю работу в своей жизни», – смеется она. И вот так, с постоянным ощущением, что нужно найти что-то другое, идеальное, настоящее призвание, она прожила последние несколько лет.
Откуда мы знаем про призвание?
Ответ как на ладони.
«Счастлив тот, кто нашел свое призвание, ему уже никогда не придется работать» – так начинается статья из известного глянцевого журнала.
«Как только вы решите следовать своему истинному призванию и поймете, чего вы хотите в жизни, вас невозможно будет остановить в достижении великих целей», – пишет авторитетный портал о женском успехе.
«Начни все сначала, на этот раз правильно», – призывает мотивационный канал на YouTube.
В интернете невероятно много интервью с успешными людьми, реализовавшими себя, нашедшими дело всей жизни или работу мечты. Книги о предназначении и призвании прочно поселились на полках.
Незаметно, год за годом, книжка за книжкой, история за историей, один мотивационный спич за другим – постепенно в нашей голове формируется определенная картина мира, а именно идеальная модель максимально наполненной и приносящей радость деятельности, от которой горят глаза.
Это создает особый посыл, который мы даже не замечаем, как рыба не замечает воду, в которой плавает. По-научному это называется «социальный нарратив» – некая общепризнанная модель успеха. Она начинает управлять нашими ожиданиями, действиями, отношением к происходящему.
Если разложить этот социальный нарратив на составляющие, получим следующее:
1. Изначально существует идеальная для вас работа, которая сделает вас абсолютно счастливым.
2. Чтобы найти ее, сначала вы должны точно понять, в чем ваше предназначение и чего вы страстно желаете.
3. Если вы нашли этот правильный ответ – вы раз и навсегда решили задачу самореализации.
4. Если вы все сделали правильно, значит, то, чем вы занимаетесь, радует, вдохновляет, мотивирует, и у вас горят глаза.
5. Если сейчас не так, значит, вы нашли не то – начинайте искать заново.
Отсюда возникает большая проблема: мы постоянно сравниваем свою реальную жизнь с идеальной моделью.
Как работает сравнение
Представьте человека, который сравнивает свою семью с семьей из рекламы хлопьев – с милыми, улыбающимися, безупречно вежливыми людьми, сидящими за красиво накрытым столом в идеальной кухне, да еще и с прекрасным видом из окна. Кто победит?
«Я постоянно прокручиваю в голове другой сценарий: а если бы я выбрал что-то иное и по-настоящему свое, сейчас я не сидел бы на этом совещании, пытаясь не заснуть и думая, когда оно кончится».
«Я не вижу никаких интересных задач, мне скучно. Где драйв? Читаю истории успеха и понимаю, что наверняка есть работа, которая сделает меня счастливой, но где она и какая?»
В семейной жизни и в родительстве часто работают похожие стереотипы, поэтому в карьерных разговорах я люблю приводить аналогии оттуда. Однажды я встречалась с группой мам, которые находились в поисках себя. Каждая из них хотела найти дело, которое будет очень любить и от которого будут постоянно гореть глаза.
– Любите ли вы своих детей? – задала я странный вопрос.
– Конечно, – последовал осторожный ответ.
– А бывает, что вы хотите сбежать от них куда-нибудь и просто побыть одной?
– О да! – оживились мамы.
– То есть вы не всегда в режиме абсолютной радости и горящих глаз?
– Ха-ха! – ответили мамы… и поняли, что я имела в виду.
В родительстве и в отношениях мы уже научились принимать, что сложности – нормальная часть процесса, что горящие глаза 24/7 могут быть следствием расстройства психики и что в целом неидеальность – это норм.
Но что касается отношения к своей работе, тут мы дружно попадаем в одну и ту же когнитивную ловушку. Механизм ее работы можно очень хорошо объяснить через одну историю военных лет.
Ошибка выжившего
Слышали про ошибку выжившего?
Во время Второй мировой у армии союзников была структура, которую можно было назвать вычислительным центром для нужд армии, – лаборатория SRG. Математики решали задачи военных, и одной из таких задач стало укрепление брони самолетов. Почему это было нужно и какие требовались расчеты? Дело в том, что навесить на самолет много брони невозможно, иначе он не взлетит, но при этом жизненно важные части корпуса должны быть лучше защищены, чтобы повысить их выживаемость под обстрелами. Вопрос, какие именно части укреплять.
Армия собрала огромную статистику по повреждениям корпусов, и оказалось, что бо́льшая часть пробоин приходилась на фюзеляж, крылья и хвост. Именно эти места было решено дополнительно усилить. Но сотрудник лаборатории венгерский математик Абрахам Вальд вовремя остановил военных, объяснив ошибку: данные собирали с тех самолетов, которым все-таки удалось вернуться на базу, то есть в выборку попали только выжившие. Остальные – с повреждениями двигателей и топливных баков – просто не дотянули до нее, следовательно, бронировать нужно было именно эти участки. Так удалось избежать неверного решения.
Иными словами, когда мы смотрим вдохновляющие интервью профессионалов с горящими глазами, то должны понимать, что в нашу выборку попадают только истории, подкрепляющие тот самый социальный нарратив, идеологию работы мечты.
Конечно, это происходит без злого умысла. Журналистам просто нужны интересные примеры и яркие персонажи. Читатели хотят классных историй. А есть ли выбор у самих героев? Когда на вас направлены камеры или когда вы рассказываете о том, что вас заряжает, вы будете говорить о самом лучшем, о самом интересном, ведь об этом вас и спрашивают. И как-то сложно представить, что в середине рабочего дня герой интервью может сидеть усталый, может зависнуть над горой документов или впасть в уныние от нескончаемых to-do-листов. Но это норм, хотя часто такое сложно представить.
Несколько лет назад на меня произвел огромное впечатление фрагмент из книги Игоря Манна «Номер один». Помню, я купила ее после одного выступления Игоря, подумав: «Какой заряженный профессионал! Я хочу понять, как он это делает». И я точно не ожидала прочитать такое:
«У меня часто бывают дни, когда не получается ничего: голова не работает, встречаться ни с кем не хочется, не читается и не пишется…
Я знаю, что это бывает. Я называю это интеллектуальной депрессией.
У меня такое бывает часто (да, да).
Я всех своих знакомых опросил, что они делают в этом случае.
Кто-то ложится спать, кто-то выходит гулять с собакой, кто-то готовит, кто-то вообще срывается в мини-отпуск… вариантов много!
А я тупо (лучше слово не подберешь) смотрю несколько фильмов подряд… Потом я понимаю, что так жить нельзя… и производительность возвращается!
Циклы… это надо понимать и уметь переживать провалы производительности»2.
После этого я почувствовала, насколько мне стало легче. Уф-ф. А что, так можно было? И я выдохнула. Как если бы та безупречная семья из рекламы овсяных хлопьев затеяла бы спор, кому мыть посуду, и стала бы реальной.
Однажды мой клиент, отвечая на вопрос, какой профессионал его особенно вдохновляет, назвал Р. – известного психолога, тренера и спикера. «Мне кажется, этот человек по-настоящему счастлив и никогда не задается вопросом, что я тут делаю», – написал он. По иронии судьбы накануне вечером у меня был двухчасовой разговор с Р. по поводу обострившихся метаний «на своем ли я месте» и «почему пропал драйв».
Люди, у которых не все и не всегда радужно, как те самолеты – просто не попадают в нашу выборку. Они редко делятся этим с друзьями и коллегами и почти не рассказывают о таких вещах в интервью. Вот почему у нас возникает ощущение, что мы одиноки в своих терзаниях и с нами что-то не так. Когда на лекциях по кризисам карьеры я прошу поделиться переживаниями и люди начинают откровенно говорить о своих страхах и тревогах, по аудитории проносится волна облегчения: оказывается, сомневаться и испытывать трудности – это норм: «Мне стало легче, когда я понял, что не один такой».
Еще один вредный посыл – «если что-то не так, меняйте». Ищите заново. Ищите свой большой инсайт, правильный ответ, и, когда найдете, начнется ваша настоящая история.
Можно ли найти идеальное дело, которое всегда будет радовать, заряжать, вдохновлять?
Для меня этот вопрос звучит точно так же, как «Можно ли быть родителем идеального ребенка, который всегда будет только радовать, умилять, испытывать благодарность за вашу заботу о нем?..» (далее по списку) или «Можно ли встретить идеального человека, который всегда будет восхищать, вдохновлять, понимать без слов?..» – ну вы поняли.
Экзистенциальный перфекционизм
Все вышесказанное относится к такому явлению, как экзистенциальный перфекционизм. Применительно к работе оно формирует следующие ожидания:
• мне всегда должно быть классно;
• у меня всегда должны гореть глаза;
• на работе я должен быть счастлив;
• мне всегда должно быть интересно;
Экзистенциальный перфекционизм – стойкая убежденность в том, что все должно быть идеально. А если не идеально, то что-то не так.
Это мешает разглядеть хорошее здесь и сейчас.
У меня был примечательный случай в практике. Я работала с Женей, сотрудником головного офиса крупной компании, ищущим «что-то другое». Мы выяснили, что именно ему интересно. Оказалось, это взаимодействие глобальных стратегий и реальной практики. Я спросила его: если бы под эту задачу была создана особая роль в корпоративной структуре, то какой бы она была? После продолжительной паузы Женя сказал: «Странно, но это моя роль и есть». Он отвечал за то, как планы компании реализуются в регионах. Как вы понимаете, закончилась история хорошо. Как минимум до следующего кризиса, как вы тоже, надеюсь, уже понимаете. Но он уже будет про рост, а не про погоню за миражом.
Что делать?
Итак, мы очутились в плену идеологии, которая незаметно превратила многих из нас в хронически ищущих, а затем в хронически неудовлетворенных тем, что нашли.
«Так что, ничего не менять?» – резонно спросите вы. Менять, но не гоняясь за ветром.
Вернемся к Оксане, с истории которой началась эта глава. Мы познакомились на моих лекциях, потом встретились через год, и она рассказала, что изменилось.
«Я поняла, что до сих пор в моей голове существовала или идеальная работа, или идеальный бизнес, и мне это очень мешало наслаждаться жизнью и тем, что я делаю. А ведь я люблю свою сферу. Я хороший маркетолог. За 19 лет в моей сфере многое менялось, возникали и уходили разные способы продвижения, со всем этим я имела дело».
Оксана почувствовала, что к ней вдруг вернулась энергия. «Я иду на работу с хорошим настроением, без ощущения, что это тяжкая повинность, а за стеной – жизнь. Все стало очень просто и спокойно. Ушла суета».
Она придумала несколько новых маркетинговых проектов (работа вдруг оказалась интересной!), а параллельно стала развиваться в других направлениях. И это было уже не абстрактное «что-то большее» и «что-то другое», а конкретные темы, которые захотелось изучить. «У меня даже стали появляться дополнительные проекты по маркетингу. Знакомые начали предлагать, и я их успеваю делать, это интересно, и мне хватает сил, потому что я больше не мечусь».
Я спросила, какой самый главный вывод она для себя сделала.
«Если я перестаю искать идеальную работу, а просто работаю – хорошо делаю свое дело, то я нахожусь в комфортном состоянии, у меня есть время для развития, роста и понимания того, чего я на самом деле хочу, ведь в суете и погоне за идеалом это сложно разглядеть».
Лучше и не скажешь.
Как понять, когда поиски себя – это кризис роста и переход на другой уровень, а когда – нечаянное попадание под обаяние мифа?
Задайте себе вопрос: до того как появились приметы кризиса, был ли у вас период, когда все было хорошо и все работало? Если был, а сейчас что-то пошло не так, скорее всего, у вас кризис. Если у вас такого периода не было вообще и вы постоянно ощущаете, что «это не то», вас затянуло в бесконечность поиска и сравнения себя с тем, чего не существует.
Что же с этим делать? Представляете, ничего. Теперь вы об этом знаете. Просто наблюдайте за всеми теми сигналами социального нарратива, о котором я говорила в начале главы, зная, как они работают. Вряд ли они собьют вас с толку. Во всяком случае, я на это надеюсь.
Но вернемся к вашей задаче, ведь что бы ни запустило режим поиска себя, вы уже в нем. Это начало нового витка. Давайте разбираться, что там происходит.
Главное
Мы рискуем попасть в ловушку идеальной модели профессионального счастья. Это запускает режим бесконечного сравнения, поиска идеала, а в нынешней работе фокусирует внимание на негативе, который мы начинаем воспринимать как сигнал: если что-то не так, значит, наш выбор был неправильным и надо искать себя заново.
Между тем «что-то не так» – обычная жизненная ситуация. И это норм. И не всегда сигнал к тому, что пора все менять.
В результате социального нарратива, именуемого «идеальной работой» или «работой мечты», огромное количество профессионалов не чувствуют себя на своем месте, не развиваются и годами живут в режиме поиска «чего-то другого» и «чего-то большего».
Хорошая новость: часто такие парадигмы теряют свое действие, как только мы их осознаем и обнаруживаем. Это помогает нам развернуться, выйти из тупика, почувствовать свой ресурс и осознать возможности для дальнейшего роста. Вот как об этом написал человек, много лет считавший себя потерянным: «У меня возникло чувство, будто в мой внутренний механизм вдруг встроилась какая-то недостающая деталь и все вмиг закрутилось-завертелось, заработало как часы. Появилось ощущение, что я теперь знаю и понимаю, что надо делать дальше. Ушла тревога, а главное – у меня больше нет потребности “искать себя”. У меня нет этого чувства потерянности. И это потрясающе, что вроде бы жизнь продолжает идти как раньше, а знак минус сменился на знак плюс».
Глава 3. Точка выбора
Скрытые фильтры внутри нас. Призвание как закодированный ответ. Задачка, которая не решается. Теория большого инсайта. Мы плохие предсказатели. Гипотезы, а не ответы
Кризис перезапускает задачу самоопределения, и мы снова оказываемся в начале витка спирали, то есть в точке выбора. Разберемся, что происходит в этой точке, почему с нее так сложно сдвинуться и как себе помочь.
Для начала предлагаю пройти мини-опрос для тех, кто находится в точке выбора. Отмечайте только те пункты, с которыми согласны или скорее согласны.
• Сейчас моя задача – найти то, что надолго определит мою жизнь.
• Когда я встречусь с тем, что по-настоящему мое, я это узнаю.
• Чем сильнее меня пронзит, тем выше вероятность: это то, что я ищу.
• Самый главный риск в точке выбора – свернуть не туда.
• Действовать нужно, только когда точно поймешь, чего хочешь.
Спасибо. Мы вернемся к этому опросу в самом конце главы.
Теория скрытых фильтров
Светлана, 34 года, руководитель колл-центра, рассказала историю пятилетних поисков себя. «Я мечтала о творческой работе. О работе с красотой – формой, цветом, красками. С детства хотела создавать. Я точно знаю: это сделало бы меня счастливой. У меня есть фотография, где я, двухлетняя, сижу у стены, которую изрисовала гуашью старшего брата. Стрит-арт отдыхает! – смеется она. И тут же вздыхает: – Но я зависла. Ступор какой-то. Нахожу курс, например дизайна, думаю: ну все, надо начинать, а в последний момент что-то меня останавливает. А вдруг это не то? И вот так уже несколько раз. Пару раз даже деньги успевала заплатить, но после первых занятий забирала. Вроде нравится, но уверенности нет, оно ли…»
Не спешите обвинять Светлану в нерешительности: это классический пример зависания в начале витка. Очень частый.
В чем же причина?
Причина в том, как мы выбираем. Это происходит не совсем так, как мы привыкли думать.
Светлана полагала, что ищет что-то творческое, имеющее отношение к красоте. Это был ее критерий, который мы назовем осознанным.
Но как только она начинала размышлять о дальнейшем развитии событий, то принималась фильтровать свое решение, примеряя к нему сразу несколько критериев, которые даже не могла осознать и сформулировать. Я называю их скрытыми фильтрами.
Со временем, кейс за кейсом, у меня собрался топ-лист этих опасных фильтров. Их семь. Совсем не обязательно их всегда будет сразу семь, хотя и такое бывает.
Вот они. То, что вы ищете:
• узнается с первого взгляда;
• что-то новое / другое;
• всегда приносит удовольствие;
• получается быстро;
• понятно для окружающих;
• финансово предсказуемо;
• раскладывается на понятные шаги.
Разберем подробнее каждый из скрытых фильтров.
Узнается с первого взгляда
«Свое, настоящее, я узна́ю, как только увижу». Ожидание большого инсайта и вау-момента, который обязательно должен предшествовать выбору.
Ниже мы подробнее рассмотрим встречу с мечтой. Пока только замечу, что логики в этом ровно столько же, сколько в ожидании удара тока при встрече с вашей второй половинкой. Такое случается, но далеко не всегда.
Что-то новое / другое
Если нынешнее положение вещей больше не радует, значит, мое подлинное должно существенно отличаться от того, что уже есть.
В одной из глав «Никогда-нибудь» я рассказываю, что люди часто находят себя, не покидая пределов своей нынешней сферы, а иногда и работы3. Вряд ли это убедит человека, уверенного, что его истинное призвание лежит где-то далеко и должно радикально отличаться от того, чем он занимается сейчас.
Всегда приносит удовольствие
«Не приносит удовольствия, значит, не оно».
Такой фильтр часто включается, как только мы начинаем экспериментировать в новой теме (например, в учебе) и сталкиваемся с первыми сложностями. В этой книге мы еще не раз будем обсуждать удовольствие.
Получается быстро
«Было сложно, не привело к классному результату, значит, я ошибся в выборе, ведь мое, истинное, сразу бы проявило себя».
Этот фильтр срабатывает при первых экспериментах. Например, вы приходите в гончарную мастерскую и лепите первый горшок. Разве он выйдет идеальным?
Я люблю повторять: если бы дети следовали логике этого фильтра, то каждый раз, падая на попу при первых шагах, они бы думали: «Ходить – это не мое».
Понятно для окружающих
Если ваша идея не вызвала восторга у родных, друзей и тех, с кем вы ею поделились, значит, с ней что-то не то.
Иногда реакция людей становится мегаважной, ведь поддержка – огромный ресурс. Но чаще бывает, что окружающие, о которых вы в этот момент подумали, не близкие люди, а некое абстрактное множество, которое однажды узнает про вас и что-то там подумает.
Финансово предсказуемо
«Мне нужны гарантии, что в новой теме я буду зарабатывать».
Этот фильтр чаще всего осознанный, и почти всегда он становится непреодолимым. Гарантий финансового успеха нет практически ни у одной деятельности: никто не поручится, что именно вы будете хорошо зарабатывать именно в этой сфере.
Раскладывается на понятные шаги
«Путь из точки А к точке В должен просматриваться от старта до самого финиша, а если мне непонятно, как туда прийти, то не стоит и начинать».
Раньше карьера была похожа на эскалатор: встал на первую ступеньку и поехал в предсказуемое светлое будущее. Мир изменился, но образ эскалатора никуда не делся из нашей головы. И он диктует это осознанное или неосознанное ожидание. Что же получается?
Задача Светланы «я бы хотела творческую работу» неосознанно трансформируется в «я бы хотела творческую работу, которая будет очень отличаться от всего, что я делаю сейчас, причем у меня екнет сердце, когда я о ней узнаю, все будет легко получаться и приносить удовольствие, хорошие деньги и весь путь мне будет пошагово виден с самого начала».
Видите, как задача становится нерешаемой, потому что на старте ни одна идея не просочится через такой набор фильтров.
Призвание = закодированный ответ
Многие живут так, будто на новый уровень можно выйти через единственную дверь с кодовым замком.
Код = правильный ответ. Его называют призванием, предназначением, и тратят годы, чтобы этот код разгадать. При этом вокруг много открытых дверей, но мы не хотим верить, что достаточно поступательного движения, а испытания, драма и геройство ни к чему. Мы хотим сложный сюжет с поисками разгадки.
Вокруг разгадки выросла целая индустрия. Тесты на поиск призвания, которые якобы раз и навсегда помогут понять, кто вы. Призвание по дате рождения. Призвание по знаку зодиака. А однажды мне попалась статья об одном горе-специалисте, который предлагал искать предназначение с помощью галлюциногенов, ничуть не заботясь о здоровье своих клиентов. Недавно о подобном явлении в Кремниевой долине рассказала BBC4. Нет пределов нашему стремлению раскодировать этот сакральный шифр, который непременно скрыт в непостижимых для нашего разума местах. Приехали.
Надеюсь, к концу этой книги вы поменяете стратегию, увидите перед собой множество вариантов и перестанете биться в «заколдованную» дверь, пока не разобьете либо лоб, либо саму дверь (первое вероятнее).
Большой инсайт
Однажды я попросила моих читателей и друзей вспомнить, как произошла их встреча с работой мечты.
«Я подарила семилетней дочке моей подруги холст и краски. А подруга говорит: теперь приходи и научи, как этим пользоваться. Я согласилась и, когда мы рисовали, подумала: “Вот бы каждый день этим заниматься! Учить детей рисовать. Или просто рисовать вместе с ними, поддерживать их и вдохновлять”. Вышла тогда от подруги и почувствовала себя другим человеком. Очень была довольна и счастлива!»
Юля, преподаватель рисования, в прошлом юрист
«Я оказалась в прямом эфире во время взрывов на Лубянке, вышла из студии обесточенная и раздавленная. Пришла домой и, чтобы отвлечься от негативных мыслей, села пришивать кружево к платью. И вот, орудуя ниткой с иголкой, в темной кухне при свете настольной лампы, я осознала, что мне прямо сейчас хорошо и спокойно, что не хочу больше таких эфиров, радио – это совсем не fun, я хочу вернуться к дизайну, о котором мечтала с 12 лет. В тот вечер я дала себе слово начать искать новый путь, протаптывать дорожку к стилю и красоте».
Света, стилист, в прошлом радиоведущая
«Я забегала в магазин тканей, чтобы потом сшить из “добычи” что-нибудь своими руками. Отдых у меня такой был. Один раз меня осенило, я незаметно провела там часа два-три, зайдя за чем-то конкретным. Вышла отдохнувшей и вдохновленной. А однажды мама попросила разобрать пакет моей школьной макулатуры, вручив мне посылку из детства. Там наткнулась на дневник-анкету. На странице в поле “Кем ты хочешь работать” моей рукой было четко и ясно написано: “Модельер”. …БУМ! Екнуло везде и пронеслось по клеточкам… Я набралась смелости взять и наконец попробовать то, о чем боялась и думать всю взрослую жизнь».
Анна, создатель собственного бренда одежды, в прошлом корпоративный менеджер
«Однажды в голову пришла идея изучать историю искусства, никак не связанную с моей работой. Я начала бегать на лекции в РГГУ два или три раза в неделю, и понеслось… Спустя год я волонтерила, продолжая строить карьеру в корпорациях. В какой-то из дней на добровольных началах я работала арт-медиатором в музее современного искусства. Я отвечала за несколько залов, и моя задача была в том, чтобы начать разговор об искусстве: узнать, что человек думает и чувствует, когда смотрит на то или иное произведение, помочь ему разобраться в эмоциях. В этот день я все почувствовала. Это ни с чем не спутать
Дарья, маркетолог в области культурных проектов, в прошлом маркетолог кондитерской и табачной отрасли
«А я открыла журнал с вакансиями не в “своей” рубрике. Увидела предложение: гид для гастрономических экскурсий. И меня как током ударило: город и гастрономия, рассказывать и быть проводником – что может быть интереснее?»
Юля, гид, в прошлом преподаватель в университете
Вдохновляюще, верно? То, что произошло с этими людьми в точке выбора, очень здорово, и я за них рада. Я знакома с ними лично, у них действительно все хорошо.
Один мой читатель даже проанализировал эти истории и нарисовал дорожную карту: сначала вы чувствуете грусть и тоску, потом встречаетесь с мечтой («вас просто пронзает», «у вас екает», «накрывает», «чувствуете прилив сил»). Затем принимаете решение, а в итоге вы обретаете «ощущение полноты жизни» («аж трясет от удовольствия», «готов горы свернуть», «прилив энергии»).
Через неделю я снова попросила поделиться историями, но другими. На этот раз меня интересовали ситуации, когда человек сначала почувствовал: «Это оно!» – и пережил взрыв эмоций, но в итоге оказалось, что он ошибся.
Вот что я увидела в комментариях:
«Я с упоением изучала фотографию, открывала для себя настройки и возможности камеры (“О! Оказывается, в режиме AUTO мы используем фотик лишь на 20%!”). Пошла на курсы и потом в фотошколу, и все было классно. Казалось: ОНО! Буду обучать людей фотографии! Но… быстро поняла, что объяснять другим фотонастройки, разбирать их снимки и ошибки – это бр-р-р-р-р… не мое».
Таня, художник и гид
«Была попытка стать консультантом по публичным выступлениям. Сначала чувствовала искру, даже больше – я сама всегда очень любила выступать, потом пошла изучать теорию. Но быстро наскучило, мне не хватало “продуктовой” бизнес-части».
Наташа, менеджер по продукту
«Я хотела чего-то более творческого и вдохновляющего. Я восхищалась двумя знакомыми флористами, довольными жизнью и профессией. Представляла, как будет чудесно составлять букеты днями напролет, а не время от времени. Я пошла учиться. Получила диплом, много удовольствия, но вместе с тем адскую боль в спине и сильный ожог от клеевого пистолета. Никогда, никогда я не буду этим зарабатывать деньги».
Настя, специалист по маркетинговым исследованиям
«Я поняла, что хочу быть фуд-фотографом! Пошла учиться. Очень быстро осознала, что фуд-фотография требует педантично занудного выверения кадра вплоть до миллиметра и 100 500 попыток на каждый снимок. А вот это совсем не про меня».
Елена, финансист
«Я съездила на “Желтую мельницу” к Славе Полунину. О-о-о-о, во-о-о-от оно, волшебство! Я тоже такое сделаю: очуменные тематические фестивали, яркие, красочные, на природе… И сделала, это было прекрасно. Но я чуть не сдохла… А потом из-за дождя пришлось отменить следующий фестиваль, потом не нашла партнера. И вообще так перегорела, что поняла, что эту всю веселуху могу делать по чуть-чуть своим друзьям. И ездить к Славе Полунину
А как же я мечтала об экоферме: козы, вино… Все читала-изучала, планировала. Уволилась с работы. Слава богу, что не купила ферму, а пошла волонтерить сначала. Месяц доек, прокисшего молока, мастита (козьего)… Потом еще месяц агрокультурного воспитания в сорокаградусную жару на сорокапятиградусном склоне. Поняла, что фермерская жизнь совсем не то, что я думала».
Маша, руководитель команды по проверке качества программного обеспечения
Как вам эти истории? Согласитесь, отличный способ понять, верное ли направление вы хотите выбрать. Все примеры можно назвать карьерными прототипами, подробнее о них читайте в приложении 1 к этой главе.
Кстати, вот классический пример «ошибки выжившего», о которой я писала в предыдущей главе. Если бы вы читали только первые истории (а мы в основном только их и видим), то могли бы сделать ошибочный вывод, что ответ о призвании приходит:
• в самом начале;
• большим инсайтом (через озарение, удар током, «бум!»).
Однако истории второго блока показывают, что это НЕ ОБЯЗАТЕЛЬНО должно быть ТАК.
Инсайтов может быть несколько, и даже хорошо, если их много: тем интереснее жизнь; только не стоит воспринимать их как окончательные ответы. Они лишь указывают на возможность. На гипотезу. И относиться к ним нужно как к гипотезе. А что мы делаем с гипотезами? Проверяем.
В примерах очень здорово описано, как именно на этапе проверки становится понятно, что инсайт не был началом новой вдохновляющей карьеры. Он стал поводом попробовать.
Что еще это нам говорит о точке выбора?
Просто размышляя, мы не способны предсказать, что сделает нас счастливыми
Да, у всех у нас не очень хорошо с прогнозами.
В моих рабочих файлах полно тому примеров. Финансист, который «точно» знал, что хочет стать спасателем; исполнительный директор, уверенный, что найдет себя в писательстве; менеджер по логистике, который был «абсолютно убежден», что его призвание – открыть кофейню. Все они сейчас счастливы на другой работе, совершенно непохожей на ту, которую они «стопроцентно» считали работой мечты.
И это норм!
На момент крутого поворота в 2011 году, описанного в моей первой книге «Никогда-нибудь», я точно знала, что тема развития карьеры – не мое. Если бы мне тогда показали любую фотографию из будущего, например с выступления на тему смены карьеры, или обложку книги, для меня это было бы шоком. Я была убеждена тогда, что мое – нечто совсем другое, и эта моя вера была нерушимой. И посмотрите на меня сейчас. Шесть утра, я вдохновенно стучу по клавиатуре, и единственное, что меня беспокоит, – как уместить в эту книгу все то, что я хочу вам рассказать о развитии карьеры.
Несколько лет назад я познакомилась с Аней, успешным криптоэкономистом из Австралии. Аня работает в стартапе, создавшем платформу для децентрализованной продажи и покупки возобновляемой энергии. А еще преподает в университете и выступает на конференциях по всему миру, где представляет эту компанию.
Да, важная деталь: она чувствует себя счастливым профессионалом.
Когда мы встретились, Аня работала в коммерческом подразделении крупной корпорации и уже пару лет искала себя. Тогда она была абсолютно уверена, что никогда не пойдет в найм и будет строить собственный проект.
Но что за проект? На тот момент она точно знала, он будет связан с помощью женщинам. Аня не на шутку загорелась идеей стать проводником в сложных походах, которые помогли бы участницам раскрыть собственные силы. Уволиться и создать такой проект было просто, у Ани хватило бы и энергии, и драйва. Но, к счастью, она попробовала себя в похожем проекте, и идея отпала.
Далее был очень вдохновляющий инсайт про предотвращение насилия в кампусах, потом мегаинсайт про собственный стартап (психологическая помощь людям в сложной эмоциональной ситуации). Все эти невероятно крутые идеи проверялись, но не проходили тестовый период. Впрочем, стартап был очень мощным по вовлеченности проектом, но, увы, он не взлетел.
На этом инсайты закончились. Аня ощущала себя неудачницей. И тогда ей предложили временную позицию программного директора в стартап-инкубаторе. Я помню наш разговор о том, нужно ли принимать этот оффер (ведь это не похоже на встречу с мечтой, верно?). Я рекомендовала принять, потому что это интересная среда, насыщенная идеями и новыми знакомствами. Так оно и оказалось.
После завершения этого проекта Аня ощутила себя заряженной и стала с интересом смотреть по сторонам. Вскоре она написала, что в ее поле зрения появился очень интересный стартап «про чистую электроэнергию, там классная команда, классная идея», и она хочет с ним познакомиться. Это и была та компания, в которой она сейчас работает. Причем позиция, на которую ее изначально наняли три года назад, оказалась именно… коммерческая, то есть ровно та, с которой она уходила когда-то, не желая возвращаться ни в тему, ни в найм.
«Конечно, иногда устаю, работа интенсивная в интеллектуальном плане, иногда случаются какие-то мелкие проблемы, но в целом я совершенно на своей траектории», – написала Аня.
Можно ли вообще найти себя раз и навсегда?
Почему мне кажутся бесполезными попытки раз и навсегда определиться, предсказать то, что следующие 5, 10, 15, 20, 30 лет будет делать вас счастливыми?
Мы как будто пытаемся просчитать две очень сложно прогнозируемые системы. Эти системы – мы сами и окружающий мир.
Мир меняется все быстрее. Когда я оканчивала университет в 1997 году, реальность была другой. До создания компании Google оставался еще год, мобильных телефонов не было ни у кого из знакомых, будущему основателю Facebook исполнилось тринадцать, а Джобс только что вернулся в Apple – до появления айфона оставалось десять лет. Интернетом пользовались очень немногие, и представить себе, что он изменит рынок труда настолько, что я буду из Монако работать с клиентом из Новой Зеландии, я не могла.
Мы сами тоже меняемся. В нас нет вшитой при рождении карты интересов: мы растем, эволюционируем, совершаем открытия. С 11 лет я мечтала стать журналистом – и после университета пошла работать в газету. Однажды написала статью про охотников за головами, и это стало поворотом к теме, которой я сейчас занимаюсь. Я даже не знала, что эта сфера существует. Она не могла появиться в списке моих интересов до того момента.
Поэтому сделать точный прогноз раз и навсегда невозможно. Обе системы – мы и мир – всегда в динамике. Даже если нам кажется, что существует один-единственный верный прогноз (он же правильный ответ), его все равно нельзя верифицировать.
Представьте: группу школьников собрали на самый главный экзамен и задали задачу. Только вот какое решение правильное, не знает никто – ни учителя, ни экзаменаторы. Но решить надо. Безумие? Однако в точке выбора мы все оказываемся на таком экзамене.
Невозможность получить это подтверждение очень фрустрирует и ведет к так называемым мукам лучшего решения. «А что, если я неправ? Может, это не оно? Вдруг я ошибаюсь?» Человек снова и снова задает себе одни и те же вопросы и вытаптывает один и тот же замкнутый круг. Очень энергозатратное состояние.
«Попытки получить эту уверенность заставляют вас тревожиться сильнее, – утверждает психолог Роберт Лихи в книге “Лекарство от нервов”. – В неопределенном мире никакой уверенности не существует. <…> …Вы начинаете искать идеальное – без единого недостатка – решение проблемы. Обдумав свое решение как следует, вы понимаете, что оно не идеально – есть в нем какая-то неопределенность, – и начинаете нервничать. Пока вы ищете уверенность и идеальное решение, ваша тревога растет. В действительности произойти может все что угодно. Стремление к стопроцентной уверенности гарантирует только увеличение беспокойства. Жить с неуверенностью – значит жить в реальном мире»5.
Самый главный риск в точке выбора
Часто я начинаю лекции с вопроса: какой самый главный риск в точке выбора? Многие отвечают: конечно же, свернуть не туда.
Но представляете, самый главный риск – задержаться в точке выбора.
Почему? Причин четыре.
Во-первых, затянувшийся выбор и тем более мучительный поиск лучшего решения – это энергозатратно. Итогом может стать состояние ума, которое называется аналитическим параличом. Это особенно характерно для вдумчивых и рациональных людей. «Мне кажется, еще немного – и мне уже будет все равно, настолько я устал об этом размышлять».
Во-вторых, это потеря времени и на этом фоне постоянно усиливающийся FOMO-синдром. FOMO расшифровывается как fear of missing out, то есть чувство, что вы все пропускаете. Кто-то запускает стартапы, кто-то получает повышение, кто-то меняет работу, а вы просто теряете время. «Стою как дурак и смотрю: все куда-то бегут и что-то делают, статусы на Facebook больно читать».
Третье явление, которое я наблюдаю у зависших в точке выбора, – снижение самооценки. Пока все это происходит (вернее, ничего не происходит), человек начинает сомневаться, что у него вообще что-то получится. Читает километры историй успеха, сравнивает себя с теми, у кого получилось, – конечно, не в свою пользу. При этом часто обесценивает нынешний опыт. Самый частый ответ, который я слышу на вопрос о текущих достижениях: «Ничего особенного, нечем похвастаться».
Четвертый фактор – закон обратного усилия. Он срабатывает так же, как в плавании: чем больше барахтаешься, чтобы удержаться на плаву, тем скорее утонешь. Чем напряженнее ищешь, тем меньше вероятность найти.
Поэтому, когда мы задерживаемся в точке выбора, время начинает работать против нас.
А как же риск свернуть не туда?
О, он просто огромный – если делать выбор из парадигмы «раз и навсегда» и «это истинное призвание». И откладывать действия, пока не «решишь точно».
И он минимальный, если понимать, что в точке выбора вы ищете не готовые ответы, а всего лишь выдвигаете гипотезы.
Не мечты.
Не призвание.
Не озарение.
Не предназначение.
Не «мое истинное, настоящее».
Не дело всей жизни.
Просто гипотезы – то есть идеи, которые требуют проверки.
В историях про большой инсайт (в начале главы) вы уже видели, как герои проверяют гипотезы, – так же, как тестируют идеи стартапов: «ошибайся быстро, ошибайся дешево». Все эти примеры можно назвать карьерными прототипами, подробнее о них читайте в приложении 1 к этой главе.
Прямо сейчас нет ни одной гипотезы? И это тоже норм
Если пока у вас нет ни одной гипотезы, а дальше находиться в точке выбора невыносимо, давайте попробуем выйти из замкнутого круга. Я расскажу про две техники. Они помогут начать действовать, когда нет ориентиров и предположений.
Техника 1. «Антицель»
Если вам сложно ответить на вопрос «Чего вы хотите?» – не переживайте, это норм. Зайдем с другой стороны: чего вы не хотите? Составьте список для того или иного временно́го горизонта: чего вы не хотите, допустим, через пять лет.
Обычно с этим проблем не возникает:
«Не хочу через пять лет работать рядовым наемным сотрудником без интересных тренингов. Не хочу, чтобы работа мешала наслаждаться жизнью и путешествиями».
«Не хочу общаться с теми же скучными коллегами и чувствовать себя запертым в этом рабочем закутке».
«Не хочу пропустить детство своих детей».
«Не хочу думать о том, что жизнь проходит мимо, а я так и не решился попробовать что-то новое».
«Не хочу забивать на свое здоровье и весить столько же, чувствовать усталость, как только проснулась».
Видите, это тоже ориентиры. Только ориентиры наоборот. Не К, а ОТ.
На этапе блуждания в тумане и отсутствия любых гипотез, когда вам надо выйти из замкнутого круга и начать менять ситуацию к лучшему, техника «Антицель» может сработать.
Посмотрите внимательнее на ответы: в них уже содержатся подсказки. Просто нужно развернуть негативные описания на 180 градусов. Не хотите остаться без интересных тренингов – пойдите на тренинг. Не хотите, чтобы работа мешала наслаждаться жизнью и путешествиями, – спланируйте путешествие. Страшно замкнуться на прежнем круге общения – найдите другой (помимо коллег) или расширьте существующий. Не хотите пропустить, как растут ваши дети, – прямо сейчас придумайте качественно другой общий досуг. Боитесь так и не попробовать новое – самое время сделать это на чем-то небольшом. Опасаетесь, что не уследите за своим здоровьем, – самое время им заняться, что уже результат.
Но антицели не связаны напрямую с карьерой, скажете вы. И будете правы. Однако они могут стать точкой, из которой запускаются перемены к лучшему. Вы сможете выйти из замкнутого круга в ту сторону, которая для вас важна. Это прекрасная альтернатива напряженному выбору.
Техника 2. «Способ астронавта»
В книге Криса Хэдфилда «Руководство астронавта по жизни на Земле» есть интересный эпизод. В 1969 году, когда автору было девять лет, он увидел по телевизору высадку Нила Армстронга на Луну.
«В этот момент я понял, чему хочу посвятить свою жизнь. Я решил пойти по следам, которые человек так смело оставил всего несколько минут назад. Путешествовать на ракете с ревущими реактивными двигателями, исследовать космос, расширять границы человеческих знаний и возможностей – с абсолютной ясностью понял, что хочу стать астронавтом.
Однако, как и любой ребенок в Канаде, я знал, что это невозможно. Астронавтами были американцы. НАСА принимало заявления только от граждан США, а в Канаде даже не было собственного космического агентства. Но… еще вчера невозможной была прогулка по поверхности Луны, однако Нила Армстронга это не остановило. Может быть, когда-нибудь и у меня появится шанс пройтись по Луне, и, когда этот день настанет, я должен быть готов.
Я был уже достаточно взрослым, чтобы понимать, что подготовка астронавта не имеет ничего общего с играми в космические полеты, которыми мы увлекались с братьями на нашей двухъярусной кровати под огромным плакатом National Geographic с изображением Луны. Но в то время не было ни одной образовательной программы, в которую я мог бы попасть, не было руководства, которое я мог бы прочитать, и даже обратиться с вопросами мне было не к кому. Я решил, что существует только один способ. Мне пришлось представлять, придумывать, чем должен заниматься будущий астронавт, когда ему всего 9 лет, и делать то же самое, тогда я мог начать подготовку немедленно. Что бы выбрал астронавт: свежие овощи или картофельные чипсы? Спал бы будущий астронавт допоздна или вставал пораньше, чтобы почитать книгу?»6
Вот он, этот ключевой вопрос Криса:
Чем должен заниматься будущий астронавт, когда ему девять лет? Что можно сделать, чтобы начать подготовку немедленно? Какие решения окажутся правильными уже завтра?
Это пример того, как большая, сложно реализуемая цель помогает человеку прямо сейчас. Даже если эта цель довольно абстрактная – например, стать великим ученым. Или успешным предпринимателем.
Пока выбор не кристаллизуется окончательно, цель подскажет первые шаги. Например, если вы стремитесь к международной карьере, при любом раскладе нужен английский. И пока вы конкретизируете цель, начинайте изучать язык.
В момент, когда вы начинаете действовать, возникает магия, – вы больше не стоите на месте. Режим переключился. Энергия начинает возвращаться.
Главное
Мы оказываемся в точке выбора, потому что кризис перезапускает механику самоопределения. Но для многих точка выбора становится замкнутым кругом, из которого долго не удается выйти. Прежде всего, такое случается потому, что мы пропускаем варианты решений через серию скрытых фильтров, не всегда осознанных. Кроме того, мы часто связываем получение правильного ответа с инсайтом и взрывом эмоций, что не обязательно верно.
Главный риск – задержаться в точке выбора, поскольку зависание грозит потерей времени и энергии.
Ошибиться с направлением не так страшно, как мы привыкли думать, потому что мы ищем не готовые ответы, а гипотезы.
Если гипотез нет, все равно можно включить режим действия, обнаружив свои ориентиры разной степени четкости или даже антиориентиры.
Теперь вернемся к мини-опросу из начала главы.
• Сейчас моя задача – найти то, что надолго определит мою жизнь.
• Когда я встречусь с тем, что по-настоящему мое, я это узнаю.
• Чем сильнее меня пронзит, тем выше вероятность: это то, что я ищу.
• Самый главный риск в точке выбора – свернуть не туда.
• Действовать нужно, только когда точно поймешь, чего хочешь.
Ключ – ноль выбранных ответов. Все пункты ошибочны. Если в начале главы вы были согласны с какими-то тезисами, надеюсь, сейчас вы смотрите на них иначе.
В следующей главе мы подробнее поговорим о том, откуда берется интерес и как возникает призвание, разберем их на составные части и рассмотрим каждую повнимательнее.
Приложение 1. Карьерный прототип
Вот оптимальный способ проверить гипотезу и начать движение в новом направлении. Как и прототип из мира стартапов, это minimal viable version (минимальная жизнеспособная версия) вашей идеи или мечты. Главный принцип карьерного прототипа позаимствован оттуда же: ошибайся быстро, ошибайся дешево.
У больших карьерных перемен много неизвестных: «Вдруг мне не понравится новое направление?», «Что, если мой проект не пойдет, а я уже уволился?», «А вдруг это не для меня, но будет поздно что-то менять?»
Карьерный прототип – способ снизить эти риски и заплатить совсем небольшую цену за эксперимент. А еще это способ как можно скорее вступить в игру, включиться в дело, а не застрять в режиме «никогда-нибудь».
Цели прототипа – проверка, эксперимент и новая информация. Провала тут по определению быть не может, потому что эти цели вы достигнете в любом случае.
У хорошего прототипа четыре признака:
1. Имеет контакт с реальностью, а не сводится к перемалыванию прежних данных в голове.
2. Достаточно маленький и реалистичный по сравнению с глобальной целью.
3. Недорогой: требует мало времени, денег и энергии.
4. Вызывает положительные эмоции, а не парализующий страх.
«Нет, мне не нужно ничего проверять, я точно знаю: это мое» – распространенная ошибка. И если чужие примеры неубедительны, оставляю вас с мыслью: начиная проект, в котором вы на сто процентов уверены, вы так или иначе создаете прототип, только очень дорогой.
Как анализировать результаты
• Возрос ли интерес к этой идее / теме?
• Что вы узнали о себе?
• Что было сложно, что легко?
• Какова была обратная связь?
• Какие ваши ожидания оправдались, а что оказалось совсем не таким, каким вы себе представляли?
• Что вы узнали о теме и сфере в целом, какие новые ролевые модели и проекты попали в поле вашего зрения?
Похвалите себя за любые открытия, которые вы совершили за это время и за которые могли бы заплатить гораздо более высокую цену.
Важные открытия, совершенные благодаря прототипам:
«Устроив себе месяц писательской жизни, я понял, что писать мне хочется максимум два часа в день».
«На курсе по маркетингу я осознал, что мне интересна не вся эта область, а только маркетинг экологичных продуктов».
«Выполнив несколько пробных заказов как веб-дизайнер, я ощутил, что мне очень нужно видеть людей».
«На этом пробном интернет-магазине я поняла, что не хочу сама за все отвечать, я хочу партнера или команду».
«После первого похода в качестве проводника мне стало ясно, что я слишком романтизировала эту работу».
«Даже этот пробный блог показал, что я не могу заставить себя, нужен какой-то внешний контроль».
«Я пришла на первое занятие, и через пять минут у меня появилось ощущение, что я дома, так хорошо и спокойно мне стало».
«После волонтерского проекта по разработке стратегии я поняла, какая именно часть стратегии мне интересна, а какая – совсем не мое».
«Сделав мероприятие с командой, я осознала, что мне лучше работается в одиночку и вообще мероприятия – это не то, что я о них думала».
«После выходных, на которых мы пригласили друзей с детьми и устроили семейный лагерь, мне стало понятно, как много я не учитывала в своей идее семейных лагерей».
Приложение 2. Заклинивающие вопросы
Ниже я разбираю вопросы, которыми мы часто задаемся в поисках себя. К сожалению, они не приводят к результату и могут еще больше нас запутать.
• Как вы представляете свой идеальный день?
• Чего вы хотите через пять / десять лет?
• Если бы у вас было пять жизней, чем бы вы занимались?
• Если бы вам оставался год жизни, чему бы вы посвятили это время?
• Что бы вы делали, если бы не нужно было думать о деньгах?
Посмотрим на каждый из них повнимательнее.
Как вы представляете свой идеальный день? Где вы, с кем, что делаете, чем занимаетесь и т. д.?
Цель вопроса
Разглядеть свои желания и понять, чего вам хочется по-настоящему, увидеть подсказку, в каком направлении двигаться дальше. А также вдохновиться прекрасной картинкой.
Почему не работает
Часто идеальная картинка максимально отличается от того, что есть сейчас. Особенно ярко этот диссонанс проявляется у выгорающих, вызывая вовсе не воодушевление, а фрустрацию. Хотя вопрос задан про деятельность, ответ очень редко связан с работой. Большинство в этих идеальных картинках просыпаются в доме на берегу моря, делают пробежку или занимаются йогой, читают, проводят время с детьми и с любимыми или путешествуют. Сведения о работе обычно ограничиваются тем, что она занимает пару часов в день.
Возможная альтернатива
Скомпонуйте интересный рабочий день из того, с чем вы уже имели дело и что вам нравится. Пусть он будет не в неопределенном будущем, а через год. У вас получится дизайн восьмичасового дня, где все дела и активности заточены именно под вас. Там могут быть встречи, выступления, переговоры, самостоятельная работа, работа с командой, взаимодействие с коллегами и т. д. Важно: нужно брать только знакомые вам задачи – из текущей работы или из прошлой. В этом упражнении вы оперируете тем, что у вас есть сейчас, и это поможет вам найти точки опоры в нынешней карьере.
Чего вы хотите через пять / десять лет?
Цель вопроса
Найти долгосрочную цель и профессиональные ориентиры.
Почему не работает
Вопрос предполагает один-единственный правильный ответ, что, как мы уже знаем, невозможно и вызывает стресс; человек думает: «Если мне тридцать (или тридцать пять, или сорок) и я не знаю ответа на этот вопрос, то со мной что-то не так».
Возможная альтернатива
Чего я не хочу через пять / десять лет? На этот вопрос гораздо легче отвечать, отзеркалив его; вы получите гораздо больше ценной информации, осознав, чего вы не хотите для себя через пять / десять лет. Подробнее мы говорили об этом выше (техника «Антицель»).
Если бы у вас было пять жизней, чем бы вы занимались или кем стали?
Цель вопроса
Понять возможные направления своего развития.
Почему не работает
Список ответов часто воспринимается как нереализованные мечты. И чем старше человек становится, тем сильнее печаль: все это уже не случится в моей жизни, этого уже не достичь и этому не произойти.
Возможная альтернатива
Вопрос перестает быть заклинивающим, если его дополнить двумя уточняющими (возможно, вы уже знаете об этом из блокнота «Сейчас»):
• Для чего? Ради какого опыта, для каких моментов?
• Как этот опыт уже сейчас можно включить в мою жизнь?
Что бы вы делали, если бы вам осталось жить месяц / полгода / год?
Цель вопроса
Понять настоящие интересы, значимые цели и приоритеты.
Почему не работает
В ответах чаще всего звучат две области приоритетов: отношения с важными для вас людьми или реализация давней мечты (например, отправиться в кругосветку). Так как времени дается немного, почти не встречаются стратегические карьерно ориентированные ответы типа стать профессионалом в такой-то области, претендовать на определенную роль, запустить бизнес, пройти обучение.
Возможная альтернатива
Альтернативы вопросу нет, предлагаю использовать его для прояснения приоритетов в нерабочих областях.
Если бы вам не нужно было думать о деньгах, чем бы вы занимались?
Цель вопроса
Понять, что вам по-настоящему нравится, какой деятельности вы могли бы себя посвятить.
Почему не работает
Это классический пример вопроса без ограничений, моделирующий идеальную ситуацию. Дальше по цепочке: идеал – контраст с реальностью – фрустрация.
В ответах человек чаще всего ориентируется не на ценность, которую он создает, а на собственное удовольствие. Иными словами, исключает из формулы свою профессиональную востребованность.
Возможная альтернатива
Вопрос можно переформулировать, добавив профессиональные акценты: «Вы очень востребованы в любимом деле, зарабатываете более чем достаточно, и вам больше не нужно думать о деньгах, – в каких сферах вам легче всего представить такой успех?»
Плюс этот вопрос можно использовать как источник идей для наполняющих занятий, не связанных с основной работой и монетизацией, таких как уход за садом, написание картин, изучение птиц и пр.
Bepul matn qismi tugad.
