Kitobni o'qish: «Саммари книги Джереми Хейманса, Генри Тиммса «Новая власть. Какие силы управляют миром, и как заставить их работать на вас»»

Введение

Люди всегда испытывали желание быть частью чего-то большого: вносить свой вклад в глобальные проекты, влиять на события, происходящие в городах и странах, помогать нуждающимся и т. д. Однако до недавнего времени для организации какого-то общественного движения требовался лидер, который выдвигал идею, привлекал людей, контролировал соблюдение правил и спускал сверху вниз свои распоряжения. При этом многие общественные организации были территориально ограничены (было очень сложно привлечь внимание жителей Сибири к проблемам голода в Африке), поэтому они функционировали и развивались в непосредственной близости от объектов своего влияния.

Современная всепроникающая социализация посредством интернета и глобальных сетей позволяет объединяться людям из разных стран и даже с разных континентов. Общественный проект, запущенный в сетях, приобретает невиданные масштабы в предельно короткие сроки. Теперь мы можем высказывать свое мнение и оказывать влияние на политику, экономику, социальную сферу одним кликом мыши или прикосновением пальца к экрану смартфона.

В этих условиях успех ждет тех, кто сможет направить в нужное русло желание людей участвовать в жизни страны и планеты в целом. Это новая форма власти и новый тип мышления, при котором идеи распространяются не сверху вниз, а горизонтально – от человека к человеку. Новая власть способна творить чудеса. Далее вы узнаете, как она действует и как меняет мир.

Глава 1. Типы мышления

На данный момент в мире идет борьба двух разных типов мышления: старовластного и нововластного. Привычная нам форма организации общества, при которой ограниченное количество менеджеров (чиновников) принимает решения и спускает их в народ – это яркий пример старовластного типа мышления. Люди в этом случае играют посредственную роль: выполняют поставленные задачи и не влияют на принимаемые решения.

Сдвиг в сторону нововластного типа мышления начался, когда у людей появилась возможность участвовать в процессе, а не просто наблюдать. Музыкант, записывающий треки и публикующий их на своем YouTube канале, фрилансер, получающий заказы через приложение, горожанин, активно участвующий в благотворительной акции – все эти люди смотрят на мир иначе. Они не полагаются на власть и чиновников, они знают, что сами достаточно сильны.

Старая и новая власть имеют определенный набор противоположных ценностей и убеждений:

• Управление. Старовластное мышление предполагает формальный тип управления и наличие правящей верхушки, принимающей решения. Новая власть полагается на сетевые инструменты, привлекая гораздо большее число людей. Отличный пример – краудфандинговые платформы, на которых пользователи самостоятельно выбирают проекты для финансирования.

• Взаимодействие. Старая власть построена на борьбе: успешным считается тот, кто победил всех конкурентов (часто в жестокой битве). Новая власть стремится объединить людей: успеха добиваются те, кто делится своими идеями, распространяет чужие и активно участвует в их продвижении.

• Доступ к информации. Старая власть держит информацию в секрете: никто не должен понимать, как принимаются решения, какова текущая ситуация и перспективы ее развития. Новая власть выступает за абсолютную прозрачность: каждый может получить необходимые данные и на их основании сделать выводы, а не полагаться на официальные релизы.

• Участие. При старой власти люди – потребители. Они полагаются на мнение признанных экспертов, имеющих профильное образование и ученые степени. Слова экспертов воспринимаются как истина и не обсуждаются. При новой власти нет экспертов, есть созидатели, те, кто создает что-то и делает это хорошо. И совершенно не важно, как человек получил свое ремесло: учился много лет или относился к нему как к хобби.

• Приверженность. Носители старовластного типа мышления десятилетиями состоят в клубах и профсоюзах, исправно платят членские взносы и посещают собрания.

Сторонники новой власти легко переключаются между разными инициативами и могут активно участвовать в нескольких проектах.

Проанализируйте свой личный набор ценностей на предмет соответствия одному из типов мышления. Если в своем поведении вы придерживаетесь принципов старой власти, то вам необходимо изучить набор навыков новой власти и начать применять их в личной и общественной жизни.