Kechiktirilganlar
Savat
Mening kitoblarim
Kirish
Менеджмент: Природа и структура организаций
Совещания по Адизесу. Практическое руководство
Цели и ключевые результаты. Полное руководство по внедрению OKR
Организация как система. Принципы построения устойчивого бизнеса Эдвардса Деминга
Менеджмент нового времени. Простые механизмы, ведущие к росту, инновациям и доминированию на рынке
Непобедимая компания. Как непрерывно обновлять бизнес-модель вашей организации, вдохновляясь опытом лучших
Стратегическое сафари. Экскурсия по дебрям стратегического менеджмента
Управление изменениями
Инструменты командной работы. Пять способов сплотить команду, выстроить доверительные отношения и добиться высоких результатов
Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию
Стратегия чистого листа. Как перестать планировать и начать делать бизнес
Методы принятия решений
Канбан и «точно вовремя» на Toyota. Менеджмент начинается на рабочем месте
Вовремя и в рамках бюджета. Управление проектами по методу критической цепи
Управление бизнесом
Организационная структура
Навигатор внедрения OKR: Опыт российских компаний
Управление по целям и ключевым результатам: Как распространить методологию OKR на всю организацию
Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость
Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов
Лидерство на всех уровнях бережливого производства. Практическое руководство
Как преодолеть кризисы менеджмента. Диагностика и решение управленческих проблем
Управление во время кризиса