«Корпорация гениев. Как управлять командой творческих людей» kitobidan iqtiboslar

творческим людям следует доверять своим инстинктам

Я сделал для себя невероятно важное открытие. До меня дошло, что иметь представление о проблемах – это не то же самое, что их видеть . Именно эта история натолкнула меня на обретение нового смысла в, казалось бы, давно знакомых вещах

Никто из нас не хочет постоянно сталкиваться с неудачами, но мы должны научиться воспринимать их как инвестиции в будущее.

главное – это ничем не ограниченное общение, невзирая на должности

В глубине души мы знаем одну вещь, в которую не хотим верить. Изменения произойдут независимо от нашего желания.

если у вас есть хорошая история и вы вкладываете в работу все свое мастерство, отдельные детали уже не имеют особого значения

«процесс либо создает вас, либо разрушает

если нам удастся сделать продукт, который самим хочется смотреть, его захотят увидеть и другие.

если у вас есть хорошая история и вы вкладываете в работу все свое мастерство, отдельные детали уже не имеют особого значения.

Он чувствовал, что если я искренне и глубоко во что-то верю, в этом должно быть зерно истины