Hajm 660 sahifa
2013 yil
12+
Kitob haqida
Экономический бестселлер, написанный Джо Стадвеллом, главным редактором журнала China Economic Quarterly. Проработав журналистом в Азии более 20 лет, он прекрасно разбирается во всех тонкостях здешней экономики, что нашло отражение в его книгах «Китайская мечта» и «Крестные отцы Азии». Чем интересен именно азиатский опыт? Предлагаемая читателю книга должна помочь, с одной стороны, демистифицировать истоки «экономических чудес», а с другой стороны, продемонстрировать фактический опыт соседей, который может послужить уроком для реформирования российской экономики. Успешная модернизация Японии, Южной Кореи, Тайваня, а теперь и Китая следует примерно одинаковым рецептам, за которыми стоят весьма конкретные меры и набор идей. О них и рассказывается в книге, получившей широкое признание как среди специалистов, так и среди широкого круга читателей. К последним принадлежит и Билл Гейтс, включивший ее в число пяти книг, которые произвели на него самое сильное впечатление в 2014 году.
Sharhlar, 4 sharhlar4
Хорошая книга. Мощная. Не зря автор 20 лет жил в Азии и изучал её.
Большинство приёмов, о которых в ней рассказывается, неприлично обсуждать в современном приличном обществе. Господдержка? Фу, как некультурно! Госрегулирование? Ужас-ужас!
И вот в книге рассказывается и показывается, какие меры применяли или не применяли азиатские страны. И как одни из них (Китай, Южная Корея, …) взлетели, а другие (Индонезия, Филиппины, …) с тех же позиций упали на дно голода и нищеты.
Основной приём, непрерывно упоминаемый на протяжении всей книги:
поддержка государством производителей пропорционально их экспорту. Так, оказывается, можно!!! Вы знали?! Благодаря такой поддержке производители не умирают от малейшего изменения конъюнктуры, у них появляется стимул совершенствоваться и выпускать конкурентноспособную на мировом рынке продукцию, и при этом они не становятся наркоманами, поглощающими субсидии (привет АвтоВАЗу!)
Полезна и достаточно подробно описывается в книге внутренняя конкуренция, осуществляемая под присмотром государства. Как, например, в Южной Корее изначально создали не одну, а целых три автомобилестроительных компании и вливали деньги во все три. Потом постепенно отсеивали и сливали вместе наименее успешные и в итоге, лет за 30, вырастили мощнейшую Hyundai.
Немного разбираются приватизация банковской системы и дерегуляция экономики, «свободный рынок». Вердикт: первое – безусловно вредно, второе нужно только на поздних этапах развития, когда страна уже реально конкурирует с «развитыми» странами. Приводятся примеры советов МВФ и к каким губительным последствиям они приводили. А некоторые их до сих пор слушают…
Читается книга тяжеловато – всё-таки история, экономика, много данных и исторических фактов. Но местами приводятся замечательные зарисовки. Многокилометровый сталеплавильный завод в Южной Корее… Истории азиатских миллиардеров… Книга не ура-патриотичная, рассказывается и про недостатки имеющихся систем. В книге 550 сносок, что ещё более усиливает доверие к книге. В конце – огромный библиографический список с особо выделенным десятком замечательных книг для ещё глубокого понимания темы с их коротким описанием.
Есть ли приёмы, которые стоило бы внедрить в России?
Да.
Такие приёмы есть! Практически все!
Поэтому книгу и рекомендую всем, мало-мальски интересующимся экономикой.
Действительно восхитительная книга. В отличие от "экономической метафизики" Аузана или Ачемоглу четко объясняется как добиться экономического процветания.
Одна из самых интересных книг о иностранных моделях менеджмента, здесь раскрыто множество задач как по управлению людьми, так и по оптимизации торговых и логистических процессов.
Со времен Эзры Фогеля издано множество литературы о восточном искусстве управления и его применению в экономике. Западные специалисты снимают на камеры, тщательно переписывают все, что делают японцы, китайцы и страны-малые тигры. Потом издают подробные учебники на английском языке и с треском «внедряют» это в свою практику. Консультанты получают немалые гонорары. Конечно, это не работает. Потом выясняется, что большинство «восточных находок» – простая переработка известных приемов управления, которые восточные бизнесмены строго выполняют, в отличие от своих западных коллег. И весь секрет. Просто делать то, что декларируется – и все! К сожалению, эта книга – из той же серии. Симпатично, вдохновляюще, но не работоспособно на другой почве.