matnHajm 181 sahifa
2013 yil
matn
Ничего нового. Фраза «Надо выходить из зоны комфорта и пользоваться принципами Корнеги при общении с людьми» полностью передает содержание. И да, самое главное забыл! Еще «обращайтесь к коучам», это тренеры такие…
На троечку с минусом.
Чувствуется, что книга написана экстравертом.
Но это и хорошо, потому что нам, интровертам, желающим достичь в жизни что-то свое, придуманное своими мечтами и запланированное своим решением, а не то, что «приходит своими ногами, навязанное извне» – так и надо, немного экстравертного – ты можешь + с понимающей подсказкой на вопрос «а как?».
Метод «Процесс 4П» для нас, интровертов, не является чем-то пугающе новым.
Потому что, если вспомнить свою жизнь, то то, что вспоминается с гордостью и уважением к себе, обязательно имело в своей сути один из названных шагов: или особо качественная подготовка, или кайф от присутствия. Или, пусть вынужденный, выход из зоны комфорта, но, потом без сожаления. И, конечно, повторения, как привыкания.
Хорошей подсказкой в книге является то, что этот метод приложен к тем ситуациям, которые мы, интроверты, себе запретили, как не наше.
А оно то, глянь-ка! Оказывается могем!
И мало что сверхъестественного, потому как в жизни уже проживали большинство из этих эмоций и получали, даже!, результат.
Предлагаю книгу воспринимать, как собранный воедино наш опыт и знания. У самих бы руки не дошли.
Izoh qoldiring
Укоренившийся в сознании людей образ лидера имеет ярко выраженные экстравертные черты. Однако в мире много интровертов, которые хотят или вынуждены выступать в роли руководителя. Зачастую их попытки вести себя как экстраверты, переиначить свою натуру в угоду чужим ожиданиям оборачиваются огромным нервным напряжением, душевным дискомфортом и, как следствие, депрессиями. Карьере это тоже не идет на пользу. Неужели интроверт, не желающий «ломать» себя, априори не может быть высокоэффективным лидером? Конечно, может!
Изложенная в книге универсальная четырехшаговая последовательность действий поможет интровертам справиться с большинством ситуаций, которые требуют от них непривычных открытости и общительности, научит извлекать максимум пользы из сильных черт своего характера и выстраивать отношения с людьми с позиций уверенного в себе человека.
Книга адресована интровертам, которые стремятся руководить людьми эффективнее, а также руководителям-экстравертам, которые хотят понять интровертов в своем окружении и помочь им раскрыть лидерский потенциал.
Izohlar
2