matnHajm 118 sahifalar
2016 yil
matn
Не столько про тайм-менеджмент. Скорее набор фишечек по организации творческого труда и жизни.
Смотреть на нее нужно именно так. Это не цельное последовательное произведение, а набор каких-то фишек/навыков. Вы смотрите на них и решаете что применимо к вам, а что нет.
Мне книга не то, чтобы не понравилась. Скорее не подошла.
Есть пара советов, скорее наставлений даже. Явно не справочник, коротко и ясно, идея автора излагается в одном абзаце. Сократите список дел до трёх и будет вам счастье!
Предельно конкретная и практичная формула организации творческой деятельности. Эта книга – не цельная система, эффективность которой подтверждена множеством исследований и жизненных историй, а просто набор коротких и ёмких советов, которые легко взять на вооружение.
Рекомендую брать книгу в бумажном виде, поскольку автор – дизайнер, и для раскрытия своих идей использует не только сам текст, но и оформление и вёрстку книги.
Книга на троечку. Одна идея, растянутая на всю книгу. Да, есть какие-то примеры. Да, красивое оформление. Читается быстро и не нудно. +1 к оценке из-за картинок и того, что книга не на 500 страниц
Хорошая книга, но как мне показалось, такие правила не подойдут каждому. Оснаваная задумка книги донести до читателя, что стоит ограничить свой список дел до трёх, а остальное уже я бы сказал вода.
Izoh qoldiring
Большинство наших идей так и остаются нереализованными, и зачастую мы не можем в полной мере осуществить свои задумки и раскрыть свои таланты. Почему? Если вы зададите этот вопрос творческому человеку, то, скорее всего, он сошлется на время.
Дональд Рос, дизайнер и креативный предприниматель, расскажет, как благодаря уникальному методу – списку не дел – управлять своим временем в творчестве и в целом в жизни. Когда вы говорите «нет» одной задаче или проекту, у вас освобождается больше времени на то, что действительно важно. Книга состоит из трех частей: «Жизнь», «Работа» и «Проекты», и в ней рассмотрено все – от постановки жизненных целей до составления письма из пяти предложений и максимального сокращения проекта.
Izohlar
10