Совладельцы. Как не превратить компанию в поле боя и сделать бизнес-партнерство долгим, надежным и прибыльным
Kitob haqida
В бизнесе пацанских договоренностей недостаточно. Неправильно закрепленные доли, зоны ответственности и влияния порождают обманутые ожидания. А дальше – конфликт, потеря бизнеса и отношений.
Авторы – Дмитрий Гриц, адвокат, автор методики партнерских сессий, проработавший более 1600 партнерств, и Дмитрий Кибкало, предприниматель и инвестор, сооснователь Мосигры, PartyStation и других компаний.
Эта книга – лекарство от недопонимания и проблем в бизнес-партнерстве – от стартапа до корпорации.
Из нее вы узнаете:
– почему доля в бизнесе – не про право голоса;
– как купеческое слово, партнерское соглашение и устав помогут в совладении;
– что такое «изгнание», «высадка» и «самоэвакуация» и когда это поможет экологично расстаться с партнером.
Освойте совладение – навык будущего, чтобы правильно выстроить отношения с людьми. Ведь именно они предопределяют результат, который вы получите.
В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.
Boshqa versiyalar
Sharhlar, 9 sharhlar9
Отличная книга . Все по существу. Много интересного и полезного материала . Все реально применимо. И лучше поздно чем никогда
Книга читается достаточно быстро и легко, при этом содержит пошаговый план составления партнëрского соглашения. Информация помогает задуматься и по другому посмотреть на партнëрские взаимоотношения на любом этапе. Думаю она станет отличным инструментом построения этих взаимоотношения. Спасибо авторам.
Очень полезная книга. Лично знаком с Димой, пользуюсь услугами по проведению партнерской сессии. Предлагает прикладные и рабочие инструменты. Спасибо за твой труд.
Четко и по делу. Мастхев для всех предпринимателей. Даже тех, кто никогда не думал о партнерстве. И настоятельно рекомендую для всех, кто только думает, либо уже в партнерстве
Супер интересно было увидеть что сложности и трудности у всех одинаковые. Через них просто нужно прорваться. И теперь более понятно, как
● Как партнеры распоряжаются совместными ресурсами? ● Когда и сколько прибыли совладельцы распределяют в дивиденды? Как часто? ● Как партнеры меняют решения относительно дивидендов? ● Что партнеры намерены делать, если не смогут договориться?
