Хороший материал для руководителей всех уровней – от начальников отделов, до руководителей организаций. Все кртко, четко, по существу дела.
Раскрыты следующие вопросы. Зачем нужно делегировать полномочия?, Как и что нужно делегировать?, раскрыта сфера полномичий. Рассмотрена взаимосвязь личных и общих показателей. Поднимается вопрос, как развить у Вашего коллектива ответственность и даются 19 конктеных пунктов на этот счет. В результате освещается тема создания команды.
Для профессиональных руководителей и HR-специалистов содержание книги будет не в новинку. Но при этом, как рабочая шпаргалка, не помешает.
Новичкам рекомендую обязательно изучить, и продолжить расширять свое мировозрение в этом направлении уже с дополнительной литературой. Данная книга послужит путеводителем в области создания комнд.
Izohlar
1