matnHajm 483 sahifalar
2011 yil
Познакомьтесь с человеком, который помог избежать финансовых проблем миллионам людей. Дэйв Рэмси воплощает собой классическую американскую мечту – начав с нуля, он создал суперуспешную консалтинговую компанию, которая не только устояла во время кризиса 2008 г., но и преуспела.
«Покажите мне деньги!» – о том, как удалось добиться таких результатов. Это первое полное руководство по ведению бизнеса, которое заряжает драйвом и заставляет действовать. Книга наполнена энергией и страстью к предпринимательству. Автор учит, как стать предпринимателем-лидером, то есть уметь сочетать лидерские качества с нестандартным мышлением новатора.
Я слушаю радиопередачу этого автора в оригинале и могу сказать, что человек удивительно мудрый!
У него есть определенная система управления деньгами и кажды месяц, когда у меня получается ее придерживаться, я экономлю более 10ти тысяч руб.
Ему же спасибо за то, что он подсказал, как правильно и безопасно купить жилье нам – семье с 5тью детьми и 1ой з/п.
Поэтому даже начав читать эту книгу, я сразу могу сказать, что вот ИМЕННО его – читать стоит.
Отличная книга для тех людей, кто абсолютно не имеет понимания, что из себя представляет бизнес. Очень много полезной и практической информации, которую можно применять сразу же после прочтения. До этого никогда не слышал ни об авторе, ни о его бизнесе, но наткнулся на неё при прочтении «Магии утра» Хэла Элрода. Действительно стоящая книга. Купил и теперь буду использовать эту книгу, как настольную. Спасибо.
Доброго времени суток, интересная книга. Рекомендую тем кто хочет стать предпринимателем, или сделать выводы в правильной ли компании он работает.
Многогранная, насыщенная книга, которая заставляет обратить внимание на вещи, которые считаешь не значимыми. Данную книгу рекомендую к чтению и перечитыванию. В ходе изучения каждой главы, кто работает на управляющей должности или имеет свой бизнес , начинает сравнивать и замечать различия в подходах. Да, есть несколько моментов которые не применимы в РФ, что очень жаль (например, возможность отсутствия трудового договора) , но их крайне мало и они интересны как опыт. Если вы хотите глубже осмыслить природу лидерства и управления, то обязательно к прочтению.
Мария П. Здравствуйте, книгу ещё не читал, так что не знаю, подойдёт ли. Но в России можно, вместо трудового договора, заключать агентский договор.
Это хорошая книга для начинающего предпринимателя. Затронуты основные области бизнеса, которые нужно понять и развивать при создании бизнеса
Izoh qoldiring
«Те, кто никогда не допускает ошибок, работают на тех из нас, кто их допускает».
Вы должны рассматривать свой маркетинговый план сквозь призму «оценки потенциального клиента», иногда мы называем этот прием «изучением целевого рынка». Вряд ли вы захотите нацеливать свои ресурсы на неподходящий сегмент рынка.
Затем задавайте еще больше вопросов, чтобы выяснить предпочтения клиента. Клиент скажет вам, что ему нравится, какие аспекты для него наиболее важные, фактически сам расскажет, как нужно его обслуживать/продавать ему продукт.
Мои навыки, способности и таланты имеют пределы, так же, как и ваши. Поэтому, будучи верующим человеком, я убежден, что мои ограниченные силы умножаются на бесконечные возможности Бога.
Обязательства лидера по отношению к отчетам сотрудников Если вы и лидеры вашей компании не читают и не реагируют на информацию, содержащуюся в отчетах, то вы сообщаете своей команде, что они не для вас неважны. Если вы прочитали, что сотрудник побил рекорд продаж, то вы лично должны похвалить его в течение нескольких минут после ознакомления с его отчетом. Если в отчете говорится о той или иной проблеме, то вам следует заняться ее решением, но самое важное – вы должны дать автору отчета знать о том, что его проблема вам небезразлична. Если вы цените получаемую информацию (а вы должны ее ценить), то автору отчета необходимо знать, что вы действуете согласно этой информации. Читайте отчеты и реагируйте на них каждую неделю либо вообще не заставляйте сотрудников их составлять.
Izohlar
9