Книга похожа на те собрания, с которыми она борется. Безумно много воды и мало пользы. То, что в ней написано без проблем можно ужать в 50 страниц
Очень много воды.
Очень много лозунгов и призывов.
Очень много воодушевляющих заявлений.
Но.
Практических рекомендаций-то нет. Давайте будем честными, можно посмотреть советский фильм годов 50х (что-нибудь про светлое будущее колхоза), но будете ли Вы действовать так, как герои этого фильма, верящие в это самое будущее?
Книга полезна руководителям, думающим о том, как проводить любые корпоративные встречи: совещания, конференции, корпоративные события и пр. В первую очередь, необходимо определить, какой тип собрания планируете проводить:
⠀
1.Информационная встрече
2.Дискуссионная встреча
3.Встреча для принятия решений
4.Инновационная встреча
5.Встреча для решения проблем
6.Встреча-продажа
7.Встреча ради встречи
Не хватило описания конкретных инструментов. Развёрнутые примеры- ситуации чаще всего не типичны для российских компаний.
«Опять совещание?! Как превратить пустые обсуждения в эффективные» kitobiga sharhlar, 3 izohlar