Hajm 210 sahifa
2014 yil
12+
Kitob haqida
Что делает человека креативным? Почему происходят творческие озарения и можно ли их вызвать? Правда ли, что управлять творческим коллективом так же сложно, как пасти котов? Все, что связано с креативностью, неизменно сопровождается бесчисленными мифами. Если творец – то он обязательно одинок и наделен исключительным даром. Если творческий процесс – то это непременно озарение свыше, ничем не ограниченный полет мысли, создание чего-то абсолютно нового в результате многолетних трудов. Но все это, утверждает специалист по менеджменту Дэвид Буркус, не более чем мифы, – причем вредные. Чтобы найти новые идеи и новые подходы к решению самых разных задач, нужно отказаться от этих мифов и обратиться к фактам. Книга поможет каждому человеку (не только дизайнеру или иному «креаклу») раскрыть свой творческий потенциал, а компании – стать по-настоящему креативной организацией – безо всяких шаманских плясок и полуночных бдений с расширяющими сознание веществами.
Sharhlar, 7 sharhlar7
Личная рецензия на книгу Дэвида Буркуса «Муза не придет: Правда и мифы о том, как рождаются гениальные идеи»
Представьте себе, что вы задаёте себе следующий вопрос – можно ли что-то создать, перед тем что-то разрушив или кого-то убив? Не правда ли, не однозначный вопрос. Но если он касается создания инноваций или креативности и убийства мифов о том, как воспитываются таланты, то у Дэвида Буркуса, автора книги «Муза не придет: Правда и мифы о том, как рождаются гениальные идеи», есть однозначный ответ – «можно».
С уверенностью армейского снайпера Д.Буркус (преподаватель менеджмента в Колледже бизнеса Университета О.Робертса, создатель и редактор LDRLB – онлайн издания, посвященного исследованиям в области лидерства, инноваций и стратегии) заряжает в свою книгу-обойму 10 патронов-глав, каждая из которых направлена в один миф. И… как говорилось в известном фильме, «один выстрел – один труп», т.е. десяти мифам о рождении гениальных идей конец. Прочитав эту книгу, вы избавитесь от мифа об озарении (многие ждут озарения, это – правда), мифа о поощрении (неприятно, но факт) и мифа об одиноком творце (всё же придётся искать команду), а также от других не менее живучих мифов.
Но не расстраивайтесь, «свято место пусто не бывает». Автор тут же предложит занять освободившийся объём новой информацией о том, как получить желаемое – инновации и творчество, с гарантированным результатом. И в качестве примеров приведет множество организаций, которые это сделали.
Так что если вы менеджер-командир берите эту книгу и в бой за креативность, а мифы пусть остаются «тыловикам».
Всегда Ваш, психолог, гипнотерапевт Демьян Новиков
P.S. Книга будет особенно полезна тем, кто проходит Курс Молодого Бойца-Творца, в каком-нибудь ВУЗе – в книге есть замечательный список использованной литературы и первоисточников на русском и английском языках.
Прекрасная вдохновляющая книга. Пробую практики из неё. Особенно понравился эксперимент, что когда делаешь работу по таймеру 2 минуты, потом переключаешься на другое задание, потом снова по таймеру 2 минуты, -- тогда успеваешь больше, чем просто, когда работаешь 4 минуты без перерыва. Но устаешь при этом гораздо больше. Вот об усталости автор не говорит. А вообще интересно.
Приятное чтение. И вдохновляющее. О том, как обуздать вдохновение и заставит работать на себя. Автор много говорит о том, что часто переключаться нужно. Но я сомневаюсь. Мне кажется, мало кто так может
Интересные мысли о креативности в рабочей, офисной среде. Может быть полезно не только людям кто имеет нужду в альтернативных подходах к решению задач, но и руководителям креативных подразделений.
Очень лёгкая книга, но как много рассказывает. Интересна и с познавательной точки зрения, как кладезь историй, и оставляет в голове много вопросов. Суммируя, это структурированно и доходчиво изложенная теория, которая заставляет поразмыслить над переходом к практике.