Сама идея книги немного удивляет.
Авторы взяли бизнес план одной компании и разбирают его … находят, чего в нем не хватает, и что можно и нужно сделать лучше. Вроде звучит хорошо, но возникает вопрос: "Почему взяли именно этот документ, неужели с 1980 года первого издания этой книги к авторам не приносили других бизнес планов?
Почему все ограничилось именно этой компанией и только одним вариантом?"
План то взят вроде не плохой, но авторы находят ряд недочетов и … просто об этом сообщают читателю.
Можно было бы взять несколько документов и сравнить их отмечая сильные и слабые стороны каждого варианта, можно было показать КАК из плохого плана сделать хороший.
Но авторы просто разобрали или скорее рассмотрели план одной компании из 80х …
Содержание очень поверхностное и предполагает, что читатель уже хорошо разбирается в большинстве организационных, маркетинговых и финансовых вопросах. Если это так, то в книге он не найдет ничего интересного и просто посмотрит на образец классического бизнес плана.
Если в вышеуказанных вопросах читатель плавает – книга ему не поможет … эта книга просто покажет как должен выглядеть готовый результат, но не более того. Как именно получить такой результат и какие инструменты для этого нужно использовать в книге не раскрывается.
Короче, написать бизнес план, используя книгу как методичку не получится … Как я уже говорил, можно лишь срисовать структуру и посмотреть в каком объеме рекомендуется выкладывать информацию.
Уровень локализации книги нулевой, ни одного специфического момента для бизнеса в РФ не рассмотрено, все рекомендации только для США.
Учитывая объем информации и стоимость книги – не рекомендую …
Книга в доступной форме дает полное понятие бизнес планирования. Несмотря на то, что была впервые опубликована более 20 лет назад, она не потеряла своей актуальности, особенно в российской системе маркетинга. Российское планирование бизнеса, как элемент построения качественного, всесторонне развитого элемента российской экономики, только формируется, только начинает свое развитие. Рекомендую познакомиться с ней всем, кто увлекается профессионально разработкой бизнес-планов, построением маркетинговых и финансовых планов, а также всем, кто имеет и развивает свое предпринимательство. Лично для меня это целая кладезь. Это именно та книга, из которой можно почерпнуть самое важное и нужное как при построении своего бизнеса, так и при разработке качественного бизнес-плана.
Простое и содержательное руководство по составлению бизнес-планов. Книга отлично структурирована и приведен полный анализ всех частей плана, чего и ожидаешь от сотрудников ведущего аудиторского агентства. Немного напрягает в начале, что авторы нахваливают свой бизнес план, но тем не менее, чуть дальше они исправляются и начинают показывать в том числе и его недостатки. Подойдет всем, кто пытается получить финансирование внешнее (банки, фонды), так и внутреннее в компании.
«Руководство Ernst & Young по составлению бизнес-планов» kitobiga sharhlar, 3 sharhlar