matnHajm 1 sahifa
2015 yil
Эта короткая книга для тех руководителей, которые хотят навредить бизнесу своей компании. Они получат множество советов по поводу того, как это сделать. Советы будут краткими и практичными, так что их легко будет использовать. Тех руководителей, которые не хотят навредить своему бизнесу, просим по прочтении материала ни в коем случае не использовать в своей практике действия, описанные в советах.
Все вредные советы основаны на практическом опыте автора в роли тренера-консультанта. Автору удалось предотвратить множество бизнес-бедствий, вызванных действиями «руковредителей», но еще большее количество предотвратить не удалось, так что последствия автор мог наблюдать «живьем». Это позволяет автору уверенно рекомендовать Вам то, что наверняка навредит Вашему бизнесу. Несмотря на то, что все написанное основано на практическом опыте, все события, описанные в книге, вымышлены и совпадения с реальными событиями абсолютно случайны и непреднамеренны, хотя и закономерны.
Автор советов никакой ответственности за разрушительные последствия рекомендованных действий не несет. В конце концов, он их просто подсмотрел «в жизни».
Книга адресована руководителям всех уровней: как тем, кто управляет бизнесом в целом, так и тем, в чьем управлении находятся подразделения компании.
Книга очень интересная приемом « от противного». Ключевые ошибки особенно молодых руководителей показаны легко, но в то же время ярко и детально. Спасибо.
Не сказал бы, что детально, как звучит в предыдущем отзыве, но все же с чего-то начинать изучение работы с персоналом и менеджмент – надо. Однако слишком легко и непринужденно. После этого надо сразу искать массу новой информации, причем уж простите, но не среди авторов из СНГ.)) Пока вся деловая литература с которой я знакомился – прямо кричит, в СНГ нет адекватной «школы бизнеса», вся методичка склеена из соплей и западных тезисов)
Izoh qoldiring
Izohlar
2