«Делегирование: результат руками сотрудников. Технология регулярного менеджмента», Александр Фридман o'xshash kitoblar

Вы или хаос. Профессиональное планирование для регулярного менеджментаАлександр Фридман
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 4,4 на основе 165 оценок
155 478,70 s`om
Контроль в регулярном менеджменте. Мощный ресурс повышения эффективности управленияАлександр Фридман
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 4,7 на основе 22 оценок
155 478,70 s`om
Вы или вас: профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителяАлександр Фридман
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 4,2 на основе 310 оценок
155 478,70 s`om
Бизнес как часы: Руководство по настройке операционкиАлександр Фридман
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 4,9 на основе 14 оценок
70 586,39 s`om
Лидер и племя. Пять уровней корпоративной культурыДжон Кинг va b.Tarjima Светлана Кирова tomonidan
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 4,4 на основе 358 оценок
70 586,39 s`om
Управление жизненным циклом компании. Как организации растут, развиваются и умирают и что с этим делатьИцхак Адизес
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 4,6 на основе 37 оценок
94 167,58 s`om
Как наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджментаАлександр Фридман
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 4,4 на основе 151 оценок
155 478,70 s`om
Критическая цепьЭлияху ГолдраттTarjima Елена Федурко tomonidan
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 4,7 на основе 235 оценок
70 586,39 s`om
Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следуетИцхак АдизесTarjima Татьяна Гутман tomonidan
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 4,5 на основе 431 оценок
86 307,18 s`om
Ген директора. 17 правил позитивного менеджмента по-русскиВладимир Моженков
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 4,8 на основе 1336 оценок
70 586,39 s`om
Практики регулярного менеджмента. Управление исполнением, управление командойПавел Безручко
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 4,6 на основе 89 оценок
78 446,79 s`om
Системное управление на практике. 50 историй из опыта руководителей для развития управленческих навыковЕвгений Севастьянов
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 4,7 на основе 207 оценок
83 163,02 s`om
Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилейИцхак АдизесTarjima Татьяна Гутман tomonidan
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 4,6 на основе 181 оценок
78 446,79 s`om
Цель-2. Дело не в везенииЭлияху ГолдраттTarjima Елена Федурко tomonidan
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 4,7 на основе 488 оценок
102 027,98 s`om
Пять пороков командыПатрик ЛенсиониTarjima И. Коротенко tomonidan
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 4,7 на основе 1331 оценок
70 586,39 s`om
Восхождение по спирали. Теория и практика реформирования организацийМарк Розин
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 5 на основе 78 оценок
86 307,18 s`om
Выбор. Правила ГолдраттаЭлияху Голдратт va b.Tarjima Дина Баймухаметова tomonidan
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 4,6 на основе 159 оценок
62 725,99 s`om
Жесткий менеджмент: Заставьте людей работать на результатДэн КеннедиTarjima Дмитрий Глоба-Михайленко tomonidan
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 4,4 на основе 607 оценок
86 307,18 s`om
Управление изменениями без потрясений и конфликтовИцхак Адизес
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 4,7 на основе 36 оценок
94 167,58 s`om
Организационная структураШетил СандермоенTarjima Наталья Постриган va boshqalar tomonidan
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 4,2 на основе 50 оценок
78 446,79 s`om
Цель. Процесс непрерывного совершенствованияЭлияху Голдратт va b.
Tarjima Литагент «Альпина» va boshqalar tomonidan
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 4,7 на основе 1982 оценок
102 027,98 s`om
Проектное управление. Как правильно делать правильные вещиПавел Алферов
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 4,6 на основе 27 оценок
70 586,39 s`om
Правила потока для управления проектами по ГолдраттуЭфрат Голдратт-Ашлаг
Tarjima Александра Брызгалова tomonidan
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 4,9 на основе 17 оценок
78 446,79 s`om
Менеджмент глазами ресторатораБорис Зарьков
rus tilida
Matn
Средний рейтинг 4,7 на основе 84 оценок
155 635,91 s`om