Kitobdan sitatalar «Делегирование: результат руками сотрудников. Технология регулярного менеджмента»
Регулярный менеджмент – системный и материалистический подход к управлению, описывающий, что именно, как и почему должен делать руководитель, управляя подчиненной структурой и сотрудниками, чтобы обеспечить достижение нужных целей. Во-первых, я предлагаю разделить регулярный менеджмент на два направления: 1. Управление компанией. 2. Управление сотрудниками.
135 758,41 soʻm
Janrlar va teglar
Yosh cheklamasi:
16+Litresda chiqarilgan sana:
08 dekabr 2020Yozilgan sana:
2020Hajm:
296 Sahifa 11 illyustratsiayalarISBN:
978-5-98124-758-3Mualliflik huquqi egasi:
Добрая книга
