Kitobdan sitatalar «Делегирование: результат руками сотрудников. Технология регулярного менеджмента»
Вот пример из практики работы. На заседании совета директоров исполнители докладывают о срыве сроков, а в оправдание говорят: «А мы уже месяц бьемся с разработчиками…» Я спрашиваю: «В какой момент вы поняли, что ваша битва угрожает сорвать сроки выполнения задания?» Умение правильно определить момент обращения за помощью я считаю одним из минимальных требований к должностному соответствию.
135 758,41 soʻm
Janrlar va teglar
Yosh cheklamasi:
16+Litresda chiqarilgan sana:
08 dekabr 2020Yozilgan sana:
2020Hajm:
296 Sahifa 11 illyustratsiayalarISBN:
978-5-98124-758-3Mualliflik huquqi egasi:
Добрая книга
