Kitobdan sitatalar «Делегирование: результат руками сотрудников. Технология регулярного менеджмента»
Управленческие обязанности 1. Постановка задачи. Руководитель своевременно должен поставить задачу сотруднику или сотрудникам. Если этим пренебрегать, то придется жаловаться на то, что сотрудники «не хотят думать». 2. Распределение заданий. В рамках поставленной задачи руководитель должен распределить работу среди сотрудников. Если этим пренебрегать, то одни задания ввиду их непривлекательности могут остаться не выполненными, другие возьмутся выполнять сразу несколько сотрудников, а хитроумные
135 758,41 soʻm
Janrlar va teglar
Yosh cheklamasi:
16+Litresda chiqarilgan sana:
08 dekabr 2020Yozilgan sana:
2020Hajm:
296 Sahifa 11 illyustratsiayalarISBN:
978-5-98124-758-3Mualliflik huquqi egasi:
Добрая книга
