Подробное, местами даже очень подробное изложение подводных камней. В лучшей американской традиции – взять достаточно простое утверждение, о котором ВСЁ РАВНО регулярно забывают и забивают, и вколачивать его в голову читателя с разных ракурсов.
При этом – важно! – книга достаточно полная, и практически не содержит «лишних», второстепенных приёмов.
Если вы не строили удалённую работу раньше, или уже да, но чувствуете, что что-то упускаете – книга для вас. После прочтения – либо почините свою проблему, либо перестанете волноваться по пустякам. : )
Наконец-то, практичная и актуальная книга без рецептов «успешного успеха» из позапрошлого века! Просто краткое руководство по организации удаленной работы, описанное с трех разных сторон: работника, руководителя и владельца бизнеса. Мне все три части показались занимательными, но в первой главе, все-таки, выжимка инструментария первой необходимости. Очень полезная часть про управление задачами по методу Канбан – спасибо!
Отличная книга! Жаль она вышла не 2 года назад, когда я переходила на удаленную работу – я тогда собрала все типичные ошибки и наступила на всевозможные грабли.
В книге действительно очень верные и нужные советы, применимые в жизни. Рекомендую к прочтению всем, кто так или иначе связан с удаленкой – поможет избежать многих ошибок и сохранит нервы)
Языком с отличным слогом, который приятно воспринимать, автор разложил по полочкам для всех участвующих сторон не только бесткейсы, но и причины, последствия и ссылки на зависимости. Отличная книга, экземпляром которой очень хочется снабдить некоторых коллег из прошлых компаний с пожеланием улучшений. Отличная книга, как для того чтобы сразу сосредоточиться на том, чтобы сделать новые процессы по-хорошему, так и для того чтобы найти точки улучшения, в уже отстроеных процессах и компаниях, даже тех, которым кажеться, что у них уже все ок)
Хорошая, полезная книга. Автор постарался взглянуть на проблему со стороны сотрудника, руководителя и бизнеса. Рекомендую к прочтению тем, кто планирует налаживать удалённую работу или строить распределённую команду.
Прочитал три книги по аналогичной за последние недели. У данной книги уверенное первое место. Рекомендую для изучения всем, кому интересна тематика.
Обычно книги, в описании которых присутствует «бизнес», «эффективность» или их производные редко вызывают у меня искренний интерес, а попытки в них погрузиться чаще всего вызывают резкое и нестерпимое жжение пониже спины. Но я продолжаю пытаться есть этот кактус) и три часа с этой книгой – моя награда за терпение!
Это было интересно, полезно, и совсем без «сложных щей» – бери и делай (думай), прям завтра (с понедельника)
Ожидал прочитать какое-то руководство именно для тех, кто работает на удалёнке, хотел проверить себя – а правильно ли у меня все настроено? Наткнулся на описание настройки удаленных бизнес процессов команд (как перевести целый офис на удалёнку).
Очень впечатлило. Я думаю эта книга в скором времени будет в топе. Очень досконально и с большим опытом все описано по шагам. Думаю в будущем, если Господь даст, вырасту до маркетингового агентства – обязательно перечитаю эту книгу и внедрю знания. Спасибо!
Если вы уже работаете на удаленке, сверьтесь с предлагаемым чек-листом. Если только раздумываете над этой альтернативой, то сможете детально изучить вопрос с трёх сторон: сотрудника (дежурные и проектные процессы), управленца и владельца бизнеса.
Довольно убедительно, без лишних лирических отступлений и с готовыми практическими советами.
Ничего полезного и нового для себя не почерпнула. Автор старательно описывает очевидные вещи и при этом излишне концентрируется на незначительных частностях.
А, спасибо, что прочитали книгу! Очень сложно удовлетворить потребности всех групп читателей, особенно опытных. Надеюсь, в следующий раз у меня получится лучше :)
«По домам. Как превратить удаленную работу в преимущество» kitobiga sharhlar, 17 izohlar