Основной контент книги Платформа. Практическое применение революционной бизнес-модели

Hajm 368 sahifa

2016 yil

12+

Платформа. Практическое применение революционной бизнес-модели

3,7
55 baho
livelib16
4,2
26 baho
80 875,20 s`om
10% chegirma bering
Maslahat bering ushbu kitobni do'stingiz sotib olganidan 8 087,53 soʻm oling.

Kitob haqida

Что общего у Google, Snapchat, Tinder, Amazon и Uber? Все они – платформы, представители бизнес-модели, которая последние 10 лет приносит своим владельцам огромную прибыль. Суть платформы в том, что она создает не продукт, а экосистему, с помощью которой легче открыть новый бизнес, а продавцу и покупателю удобнее взаимодействовать.

Платформы захватили интернет: на долю Facebook приходится 25 % всех посещений глобальной сети, а Google обеспечивает почти 40 % интернет-трафика. Однако этот масштаб пока оценили не все. Авторы рассказывают о том, что изменилось в структуре современного бизнеса, как это влияет на работу компаний и как предпринимателям и руководителям адаптироваться и процветать в новых экономических условиях.

Barcha sharhlarni ko'rish

В целом неплохо и разносторонне раскрывает заявленное понятие «платформы». Выделены свойства платформ, отличия от традиционных моделей. Материал подает от общих экономических категорий и снабжается довольно удачными примерами.

После прочтения 2/3 книги слегка скучно читать одни и те же примеры, главы становятся похожими на пережевывание предыдущего материала.

Глава про «почему платформы терпят крах и как избежать» однобокая, волшебных рецептов не содержит, но в целом попытка неплохая.

Однозначно рекомендую.

1) Прочитал, сделал много пометок, разобрался, что такое платформа. 2) Дарю эту книгу знакомым маркетологам, предпринимателям.

Хороший ликбез по механизмам и принципам функционирования платформ в самых разных отраслях, снабженный множеством наглядных примеров. Рекомендую.

Kiring, kitobni baholash va sharh qoldirish uchun

В большинстве случаев неправильного использования термина «платформа» подразумевается скорее технология, а не бизнес-модель. Вот несколько примеров. ●  Вычислительная платформа  – компьютерная система, на основе которой работают приложения (например, Symbian). ●  Продуктовые платформы  – общий дизайн, формула или универсальный продукт, на основе которого выстраивается семейство или линейка продуктов (например, автомобильные шасси, которые используются в производстве разных моделей транспортных средств). ●  Отраслевая платформа  – продукты, технологии или услуги, которые служат основой для создания дополнительных продуктов, технологий или услуг (например, Intel). ●  Платформа как услуга  – категория облачных вычислительных сервисов, предоставляющих вычислительную платформу и набор решений в формате онлайнсервиса (например, Amazon Web Services).

изменить в первую очередь, а затем подставьте его во фразу «Х перестанет быть таким геморроем, как раньше

Каждое из приведенных выше значений слова «платформа» относится к продукту или технологии, которые можно использовать как основу для выстраивания других модульных компонентов. Платформенные бизнесмодели тоже нередко используют подобные модульные модификации, вследствие чего и возникает определенная путаница понятий. Наконец, пожалуй, чаще всего встречается неверное употребление термина «платформа» для описания интегрированного комплекта программных продуктов. Эту ошибку особенно часто допускают SaaS-компании, которые как раз и любят называть себя «платформами для Х». В таких случаях слово «платформа» используется как маркетинговый термин, и не более того, так как подобные SaaS-компании тоже функционируют по линейной модели. Это продукты, а не сети – их структура издержек и экономические процессы отличаются от издержек и процессов, свойственных современным платформенным бизнес-моделям. В главе 3 этой книги мы еще вернемся к разбору различий между этими категориями, а пока просто запомните: платформа  ≠ технология .

Kitob Алекса Моазеда, Николаса Джонсона «Платформа. Практическое применение революционной бизнес-модели» — fb2, txt, epub, pdf formatlarida yuklab oling yoki onlayn o'qing. Fikr va sharhlar qoldiring, sevimlilarga ovoz bering.
Yosh cheklamasi:
12+
Litresda chiqarilgan sana:
18 yanvar 2019
Tarjima qilingan sana:
2019
Yozilgan sana:
2016
Hajm:
368 Sahifa 31 illyustratsiayalar
ISBN:
9785961421927
Mualliflik huquqi egasi:
Альпина Диджитал
Yuklab olish formati:
Matn, audio format mavjud
Средний рейтинг 3,9 на основе 17 оценок
Matn, audio format mavjud
Средний рейтинг 4,5 на основе 11 оценок
Matn, audio format mavjud
Средний рейтинг 3,9 на основе 52 оценок
Matn
Средний рейтинг 5 на основе 3 оценок