Kitobni o'qish: «Бизнес-дневник торговца подержанными велосипедами»
09.03.2014, ВС, Кемпен. Начало
Вот сижу на кухне за завтраком и между ложками своего фирменного фруктового салата (рецепт салата секретный – могу поделиться только при личной встрече), пишу ЭТО.
Для чего? В-общем,
Преамбула
или
с чего всё началось?
Началось это так давно, что можно сказать: В Начале ничего не было!
Но в моем конкретном случае причина заведения этого дневника заключается в том, что я вроде как стал предпринимателем. Открываю собственный веломагазин с маленькой мастерской.
Вот.
И здесь я буду делиться своими размышлениями и успехами на этом поприще.
1.Стартовый капитал
С чего я стартую?
– На счету в банке минус почти тысяча;
– Это при том, что Jobcenter сначала прислал грозное письмо о том, что я подвергаюсь санкциям за то, что сам уволился с работы.
А работал я почтальоном (на фирме TNT POST – так это пока называется). И работа мне очень нравилась: на велосипеде катался целый день, к тому же совсем недалеко от дома. Чем я и пользовался неоднократно: по пути закупался в магазинах, а потом отвозил покупки домой между делом. Но сейчас не об этом…
В-общем, стартовый капитал – что надо!
Это когда денег нет и не будет. А жить как-то надо в этом цивилизованном мире! Не уходить же на подножный корм!
Короче, пункт 1-й: Стартовый капитал = Хороший стимул – имеется!
2.Стратегия и цели
Сначала —
2.1. Цели
Целей много, хотя все их можно свести в одну, конечно. Начнем снизу списка.
n-я цель – Обеспечить себе и своей семье безбедное существование – декларируемая в бизнес-плане, стоит на одном из последних мест! Может, зря?
n-1. Цель – Попробовать себя в бизнесе, устроить себе очередное испытание, да и вообще вкусить еще одну грань Мира – уже теплее, но еще не главная.
n-2. Цель – Доказать себе и людям, что моё Мировосприятие самое правильное – перекликается с уже названными выше целями. Может быть, это и есть основная цель не только бизнеса, но и Жизни?
Но я чувствую, что есть кое-что поглубже. То, что дает силы драться!
Это уходит в такую глубину(!), что… В-общем, черное и белое, Инь – Ян, Бог – Сатана, Добро – Зло… и т. д.
Приняв одну из сторон, мне тогда действительно придется драться!
Но… и эта цель слишком поверхностная! НадУМанная какая-то.
n-3. Цель – Жить в Потоке и увлекать в Него окружающих – мне больше нравится: она более Миролюбимая. Хотя эта формулировка – увлекать окружающих таит в себе подводные камни сначала досады на непонимание, потом и вплоть до агрессии. Давай лучше так: Жить в Потоке! и всё. Окружающие сами увлекутся, если пожелают.
Да, всё это классно, но причем здесь бизнес и конкретно мой веломагазин? Как это согласуется?
n-4. Есть цель еще круче (так в наше время говорят вместо лучше).
Не просто найти Поток и плыть в Нем, а создавать этот Поток! Причем такой Поток создавать, который согласовывался бы с Главным Потоком, с Божьим промыслом, если хотите!
Две последние цели снизу кажутся почти идентичными. Как знать, может быть, так и есть.
На этом с целеполаганием сделаем паузу.
Да, но все-таки, причем здесь веломагазин?
И вот тут мы переходим к
2.2. Стратегии
Как я буду добиваться этих целей?
Можно, конечно, выжечь их в мозгу и сердце или выдолбить в камне и положить его во главу угла.
Но я думаю, лучше о них вообще забыть. Раз я их проговорил, или точнее, прописал, то они уже и так отложились. И мне совсем не надо теперь каждое свое действие сверять по ним. Я уже и так, автоматически буду действовать согласно этим целям.
В-общем, всё – поговорили и забыли. Точнее отложили в подсознание.
Итак, стратегия заключается в том, чтобы разрешить себе действовать по наитию: как пошло, так и ладно! Т.е. стратегия – в её отсутствии!
И вот вчера я получил второе письмо из Jobcenter.
Они должны способствовать безработным подниматься на уровень выше – стать наемной рабочей силой или стать самостоятельными предпринимателями. (Мы здесь по второму случаю разговариваем).
Поэтому есть программа гос.поддержки начинающих предпринимателей. Это т. н. Einstiegsgeld: первые полгода платят как безработному, чтобы хватило на жизнь и плюс еще на страхования различные (пенсионное и пр.), потому что теперь надо самому об этом заботиться.
Так вот основанием для этого должно быть мое заявление с подробной разборкой всех финансовых вопросов: откуда деньги возьму и куда истрачу.
Тут мы подходим в нестыковке декларируемой стратегии с требованиями конкретных цифр в планировании своего предприятия. Поэтому я насобирал с потолка всяких цифр и отослал им. Естественно, у них возникли вопросы: откуда эти цифры?
Вот и прислали письмо с этими вопросами. Придется отвечать и подтверждать документально (заключать все договора) свои ответы.
Хотя всё стыкуется: стратегия же и заключается как раз в том, чтобы принимать всё и разрешать всему быть.
Значит, чтобы получить деньги на жизнь в этом обществе, нужно играть по этим правилам.
А эта игра, не что иное, как
3. Тактика
Для достижения своих целей, забыв о Стратегии, пользуемся тактикой непротивления.
Кажется, у Льва Толстого была такая же тактика. Но я почти ничего не помню об этом, кроме названия – Непротивление злу.
Из названия в принципе ясно как действовать: НЕ и НЕТ не говорить! Зачем раздражать злую собаку – может ведь и укусить!
Но это не значит идти полностью на поводу у всех, кто любит командовать. Собаку не надо раздражать, но и бояться ее не надо тоже. Собака чувствует, когда ее боятся!
Это относится ко всему и всем.
Надо всегда понимать, кто и для чего ко мне обращается.
Если это чиновник, то понятно, что он винтик в большой машине, и невыполнение его требований чревато большими неприятностями. Но этот чиновник – тоже человек! И если увидеть в нем именно человека, и если он это почувствует, то считай, что он на нашей стороне. Не в плане, что он плюнет на параграф и разрешит всё, что мне надо. А в том плане, что он будет сочувствовать мне. И хотя от этого сочувствия, может быть, ничего не изменится: требования должны быть всё равно выполнены! Но не будет зато пакостно на Душе. Знаете, такое чувство одинокого волка, обложенного со всех сторон?! Когда нет поддержки ниоткуда, и кругом только враги и охотники за твоей шкурой? Паршиво, правда?
Так вот, когда вдруг увидишь в охотнике подневольного человека (и совсем неважно как он стал охотником – самовольно или под гнетом обстоятельств), тогда у него невольно возникнет ответное чувство. Пусть слабое, но возникнет обязательно!
И вот тут самое важное – очень тонкий момент! – ни в коем случае нельзя пользоваться этим моментом для достижения своей выгоды хоть в чём! Нельзя! Надо оставить всё как есть. В этом Секрет!
К сожалению, я не выполняю этого правила и почти всегда лезу в пролом в обороне противника после моей гранаты. И, наверное, все так делают. Но это тактически неверно: выигрывая сиюминутно, проигрываем партию!
Итак, что же получается?
Выполнять все требования и предложения Системы, но понимать того, через кого это ко мне пришло. Пусть этот человек полностью интегрировался в Систему и не отделяет себя от неё. Пусть! Всё равно, что-то человеческое в нём осталось. И даже то рвение, с которым он меня давит, можно рассматривать как проявление какого-то человеческого чувства! Как бы ни было больно при этом!
Главное тактическое достижение – ни в ком не видеть врага!
Это я имею в виду Людей.
А ту Систему, которую мы же и создали, можно считать врагом или нет?
По логике предыдущих рассуждений – нет, но в Душе я чувствую, что – да.
На самом деле, это просто механизм, машина. Умная машина и действует она из соображений целесообразности. А какая цель у этой машины?
Как у любого примитивного энерговампира – побольше взять, поменьше дать!
Ну и как, что делать с этим вампиром?
Надо постараться, чтобы он, вампир, или она, машина/система, проехала мимо, не заметив меня.
Это второе тактическое достижение, которого надо добиться!
А вот как этого добиться? Это хороший вопрос! А ответ должен быть просто замечательный! Но я его не знаю. Пока…
Кое-какие соображения есть, конечно. Например,
1. Быстрота реагирования. Стараться никогда не откладывать ни одного вызова/выпада Системы – отвечать сразу и по существу. При этом надо учитывать, какой ответ должен быть. Это как при тестировании: если знаешь тему теста, правильные ответы всегда можно выбрать, чтобы результат радовал…
2. Специалисты. Постараться не иметь с ними дела. Вообще! Особенно это касается разных советников, юристов и прочих бездельников, живущих за счет чужого незнания.
Специалисты, обладающие и безвозмездно передающие Знание и Мастерство – просьба не относить это к себе – это не о Вас здесь речь.
3. Любовь к своему Делу. Всё, что я делаю, постараться делать с Душой. Отдаваться Делу полностью без всякой примеси возможной выгоды от реализации этого Дела. И самое главное, не прилипать при этом к результатам этого Дела. Пока делаешь – отдаваться полностью, а сделал – расстаться без сожаления!
Если так получится, то в Потоке не будет дыр, в которые тут же забрасывает крючки всякая нечисть!
В-общем, резюмирую.
Хорошая Тактика, это когда:
– Любишь свое Дело – значит живешь не зря!
– Всё делаешь сам – значит свободен!
– Быстро парируешь удары – значит чувствуешь Реальность!
– Ударов вообще нет – они пролетают мимо, потому что -
– Нет врагов, нет и ударов…
Всё, надоело. Хватит на сегодня.
15.03.14, СБ
Для начала решил ярмарку, велоярмарку организовать. Чтобы люди и магазины продавали-покупали друг у друга велосипеды и всё остальное, с ними связанное. Разнес кучу объявлений. Пригласил магазины. Но магазины один за другим отказались.
У нас в городе, в нашем маленьком городке их уже три! Не считая еще одного, который находится в соседнем поселке. Но этот поселок тоже относится к нашему городу.
Здесь, в Германии таких городов много. Когда несколько мелких поселков вместе составляют один город.
Итак, в нашем городе вместе с ближайшей округой – 4 веломагазина с мастерскими. В них как минимум работает по 2 человека: продавец и велоремонтник.
Я же собрался внедриться в этот уже налаженный бизнес. Один. Пока.
Сын не горит желанием – у него своя жизнь! Есть Женщина, которую люблю, но она далеко. Пока. Ладно, здесь не об этом…