Много слушал зарубежных авторов, всё вроде говорят по делу но чего-то не хватает, а не хватает там знания Русской души и нашего менталитета. Владимир Константинович, наш соотечественник очень всё доступно объясняет, рассказывает о социальных технологиях, поведении людей. Это один из лучших материалов по управлению на ровне с Питером Друкером и Ицхаком Адизесом.
Kitobning davomiyligi 12 s. 05 daqiqa
2008 yil
Персональное управленческое искусство
Kitob haqida
Любой состоявшийся в этой жизни человек обладает персональным, более или менее успешным, управленческим искусством, умеет обращаться с другими людьми, и в то же время ему свойственны определенные недостатки и управленческие изъяны. Но можно взглянуть на них как на свои неиспользованные возможности и резервы, реализовав которые, можно сделать свою жизнь более приемлемой и привлекательной.
Этот аудиокурс, являющийся обработанной записью уникального авторского курса Владимира Тарасова, одного из самых популярных российских бизнес-тренеров, разработчика оригинальных методик подготовки менеджеров и автора бестселлеров «Искусство управленческой борьбы» и «Книга для героев», ставших классикой деловой литературы, поможет вам овладеть основными управленческими принципами и приемами, которые радикально повысят эффективность вашей управленческой деятельности, независимо от того, с кем и в каких условиях вам придется работать. Вы получите проверенную на практике технологию, которая поможет вам решать любые управленческие задачи.
В этом аудиокурсе:
Основные принципы эффективной управленческой деятельности (известные также как «12 принципов Таллиннской школы менеджеров»): «Быть, а не казаться», «Горизонтальная карьера», «Радость неудачи», «Сила в безразличии», «Управляй из любой точки» и другие.
Основные управленческие механизмы: создание, изменение и передача картины мира; информационное дистанцирование; администрирование и установление порядка.
Основные управленческие приемы; концепция «пустого и твердого» в работе руководителя.
Работа с командой: «ближний круг» и команда, функции и структура команды, развитие, проверка и замена управленческой команды.
Однозначно очень глубокая подача материла. Виден серьезный философско-прикладной характер изучения темы, видна самостоятельная школа. Ничего из того, что написано в книгах по управлению персоналом, в этой книге нет и близко. Материал уникальный, привязан в российскому менталитету, все ситуации узнаются, что тем ценнее,что автор смотрит со стороны, так как он не гражданин РФ и живет в Прибалтике. Много полезных советов по управлению персоналом, лично меня поразила идея, что чтобы успешно уволить сотрудника и не тянуть с этим, нужно сначала уволить его у себя в голове. Кроме этого меня поразила редко где встречающаяся расшифровка китайской заумной философии применительно к нашим реалиям, жизни, разбор конкретных ситуаций с пояснениями, для чего эти китайцы делают именно так, а не иначе. Честно рекомендую к прослушиванию.
Информационное дистанцирование, социальные роли, стратагемы, управление из любой точки, право на незнание, твердое и пустое и, конечно же, картина мира (термин, запущенный в обиход Тарасовым) – это лишь толика того, что вы сможете узнать и прожить, прослушивая курс.
Окунитесь в мир Социальных технологий и ваше мышление никогда уже не будет прежним!
Лучшее что может дать современный человек современному человеку. Жаль что нет пророка в своём отечестве, и ему уготована судьба великих похвал но уже в памяти. А сейчас у каждого есть бесценнейшая возможность попасть в реальный мир, это не трансерфинг реальности это реальный трансерфинг.
Очень доходчиво и аргументированно объясняются сложные рабочие ситуации, даются варианты решений , рассматриваются разные типы личностей и пути управления ими
Izoh qoldiring
Izohlar
11