ГЕН команды. Как построить успешный бизнес со своими сотрудниками

Всем руководителям настоятельно рекомендую прочитать две книги. В них описаны кардинально различные подходы к управлению, но это помогает увидеть широкую картину и сформировать собственную модель управления. Книга первая: Дэн Кеннеди «Жесткий менеджмент. Заставьте людей работать на результат». Книга вторая: Джек Митчелл «Обнимите своих сотрудников. Прививка от жесткого менеджмента».

А теперь переходим к управленцам – менеджерам . Здесь четыре ключевых параметра оценки. 1. Личные качества. 2. Нацеленность на результат. 3. Инициативность. 4. Умение работать в команде.

Легендарный Генри Форд однажды сформулировал: «Собраться вместе – это начало. Остаться вместе – это прогресс. Работать вместе – это успех». Я позволю себе дополнить мысль: «Достичь вместе целей – это победа. Насладиться вместе победой – это счастье. Поставить новую высокую цель – это дерзость».

Команда – это большая тень первого лица

«Результатник» быстро скажет, что при норме 150 единиц в месяц он делал 189, был номером один в отделе. «Результатник» любит цифры, глаза загораются, когда о них спрашивают. «Процессник» поведет себя иначе. Задумается, будет что-то перебирать в уме, может сказать: «Ну, не знаю…