Kitobdan sitatalar «Ген директора. 17 правил позитивного менеджмента по-русски»

План/факт, план/факт, план/факт  – все четко и понятно. У каждого есть персональные задачи, ключевые показатели, а система выдает результаты, спорить с которыми бессмысленно. Сразу видно, кто чего достиг и кто в чем недоработал. Если же участник совещания теперь пытается говорить больше пяти минут, не называя ни одной цифры, я вежливо посылаю такого человека на… телеграф – единственное предприятие, где платят за слова.