Великолепное продолжение книги «Ген директора»
Там были мысли и философия, а здесь супер-конкретные шаги, готовые к внедрению прямо сегодня.
Kitobning davomiyligi 5 ч. 54 мин.
2020 yil
Книга о том, из каких “узелков” сплетается талант руководителя и успех бизнеса. К каждому “узелку” прилагается конкретный совет, что нужно сделать прямо сейчас, чтобы стать лидером, за которым пойдет команда и построить крепкую и прибыльную компанию.
Владимир Моженков – основатель ГК «АвтоСпецЦентр» и «Ауди Центр Таганка», лучший менеджер Audi в Европе по признанию концерна Audi AG, преподаватель в МИРБИС, Сколково, РЭУ им. Г.В. Плеханова, бизнес-спикер
Великолепное продолжение книги «Ген директора»
Там были мысли и философия, а здесь супер-конкретные шаги, готовые к внедрению прямо сегодня.
Прослушала половину дослушаю, потом ещё раз переслушаю все по полочкам, по делу, без воды, с примерами – то, что надо. Мне понравилось)
очень слабо. в основном запоминается реклама предыдущей книги автора и самолюбование. ничего не вынес для себя. зря потраченные деньги и время
Полезность книги снижалась от начала к концу, т.к. автор начал перефраз очевидных и давно описанных вещей. Начало разумное, не шедевр, на четверочку
Отличная, четкая книга для руководителя любого уровня! Это как пошаговая инструкция для выстраивания продуктивной работы каждый день как на работе в коллективе, так же и с друзьями и семьей!
Izoh qoldiring
Создавая что-то для людей, нужно всегда делать чуть-чуть больше, чем они ожидают. Не жалейте лишних усилий – они окупятся тысячекратно. Это фундаментальное правило жизни, которое безотказно действует. Сделай что-нибудь для мироздания, и мироздание сделает что-нибудь для тебя.
Аркадий Волож, основатель и лидер компании «Яндекс», в 2001 году целую неделю просидел в кол-центре на телефоне, чтобы понять, как именно внедрять то, что потом станет «Яндекс.Директом», системой продажи контекстной рекламы. Он сам звонил клиентам, старался разобраться, что именно их смущает и как это смущение преодолевать. На ходу придумывал новые идеи, предложения, пакеты услуг. В результате через неделю Волож снял наушники с микрофоном, сказал: «Я все понял» – и научил своему знанию остальных. Теперь контекстная реклама – главный источник дохода «Яндекса», она приносит компании 83 процента выручки.
Аркадий Волож, основатель и лидер компании «Яндекс», в 2001 году целую неделю просидел в кол-центре на телефоне, чтобы понять, как именно внедрять то, что потом станет «Яндекс.Директом», системой продажи контекстной рекламы. Он сам звонил клиентам, старался разобраться, что именно их смущает и как это смущение преодолевать. На ходу придумывал новые идеи, предложения, пакеты услуг. В результате через неделю Волож снял наушники с микрофоном, сказал: «Я все понял» – и научил своему знанию остальных. Теперь контекстная реклама – главный источник дохода «Яндекса», она приносит компании 83 процента выручки.
Панель управления собственника. 25 ключевых показателей результативной компании
Джима Коллинза «От хорошего к великому
Izohlar
21