«Четыре шага к озарению. Стратегии создания успешных стартапов» audiokitobiga oid sharhlar

Эту книгу можно посоветовать прочитать начинающим стартапирам, так Книга хоть и длиная и временами

немного сложная, но затрагивает все важные моменты в стартапе. Основаная мысль книги для меня – стартапы проваливаются не из-за продуктов, а из-за сложности донисения идеи клиентам

Чем больше мы опираемся при принятии любых решений на научный метод, тем скорее придет понимание. Почему же тогда предприниматели думают, что их изначальная идея гениальна и единственная проблема – убедить в этом инвестора? Предприниматель, делающий что-то впервые, – тот же ученый, познающий новые законы природы, и его подход должен быть аналогичен работе исследователя. После того как Стив Бланк адаптировал научный метод для бизнеса, просто грех им не воспользоваться. Стив Бланк написал пошаговое руководство по управлению стартапом для разработчиков продукта. Автор книги Стив Бланк – человек, который на стартапах «собаку съел». Целый ряд принципов книги Бланка сформировались на основе его личного опыта работы в этих компаниях. Труд Бланка называют едва ли не самым фундаментальным курсом теории для тех, кто управляет стартапами. Метод Бланка достаточно прост: компании следует как можно раньше выйти из состояния «офисного стартапа в вакууме» и проверить свою бизнес-модель на реальных потребителях. Описаны не только практические примеры и передовой опыт создания стартапов, но и четкая методика того, как создаются новые бизнесы в ИТ. В новом издании книгу Стива Бланка дополнили кейсом из российской практики, для того, чтобы проиллюстрировать, как работает методика развития потребителей в отечественных условиях. Читается книга достаточно легко, полезных инструментов, схем и методик в ней хватит на несколько лет работы вперед.

зе бест

основа основ для продакта, исследователя, маркетолога и мечтателя (опустит с облаков на землю).

и голос приятный

Очень грамотное изложение материала. Все разложено по полочкам.

Спасибо автору и исполнителю.

Аудио-формат позволил получить контент без отрыва от текущих дел.

В книге очень много важного и полезного, но я устал от голоса диктора. Честно. И звучит он великолепно, но в совокупности с формулировками Бланка он как-то не ложится.

Библия стартапов, от классика этого направления. Стивен Бланк, четко, последовательно и полно описывает все, что нужно делать. Ни строчкой больше.

Самое глубокое пособие по запуску стартапов, которое лишний раз напоминает, что лучше работать малыми командами, чем сходу раздувать коллектив

вы этой книге есть все что нужно и стартапу и крупной компании. Чувствую в авторе большой опыт работы в бизнесе- а опыт ему удалось структурировать и подарить миру черезикнигу!

Болтовня ниочем. Практической пользы ноль. Тем более речь идет о рынке США что к рынку России не имеет абсолютно никакого отношения

Отлично представляет идею стартапов. Книга помогла мне переосмыслить мысли Ричарда Бренсона в его труде: «Чему не научат в бизнес школе» (примерно название), я понял, что подход бизнеса разумно ориентированный на потребителя и продукт для него есть лучшее видение компании. Поэтому понял, что «закос» предприятия под сотрудников (как у Ричарда Бренсона) не панацея, ведь, как говорилось в этой книге, люди могут очень довольно просиживать свои места и не только никуда не вести, но, действуя привычным/комфортным образом, рушить бизнес.

P.s. строить предприятие с главной ориентацией на акционеров или инвесторов никогда не считал здравой или качественной экономикой.