10% chegirma bering
Maslahat bering ushbu kitobni do'stingiz sotib olganidan 3 545,11 soʻm oling.
Основной контент книги Ключевые идеи книги: Сердце компании. Почему организационная культура значит больше, чем стратегия или финансы. Патрик Ленсиони
Audio
audiokitobKitobning davomiyligi 31 daqiqa
Ключевые идеи книги: Сердце компании. Почему организационная культура значит больше, чем стратегия или финансы. Патрик Ленсиони
Muallif
Smart Reading
o`quvchi
Ольга Ганкова
Seriyaga kiradi «Smart Reading. Ценные идеи из лучших книг. Саммари»
35 451,08 s`om
Kitob haqida
Это аудио – сокращенная версия книги Патрика Ленсиони «Сердце компании. Почему организационная культура значит больше, чем стратегия или финансы». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.
О книге
Книга Патрика Ленсиони «Сердце компании» посвящена эффективным инструментам оздоровления организации, которые успешно атакуют коренные причины дисфункций, интриг и беспорядка. Автор предлагает лидерам переключить свое внимание с базовых компонентов бизнеса на более тонкую вещь – организационное развитие. Ленсиони – основатель и президент TableGroup, которая уже 20 лет специализируется на организационном развитии и командообразовании во многих странах мира, работая в компаниях, начиная от списка Fortune 500 и заканчивая стартапами и НКО.
Зачем слушать
• Максимизировать успех компании, эффективно реализовав два основных качества: разумность и полезность.
• Освоить способы согласования всех элементов бизнеса и сделать компанию более монолитной и устойчивой.
• Изучить поведенческие принципы построения сплоченной команды и сделать [b]четыре обязательных шага по оздоровлению компании.
Об авторе[/b]
Патрик Ленсиони – основатель и президент консалтинговой компании TableGroup, которая разработала спектр продуктов, направленных на оздоровление организаций, создание сплоченных управленческих команд, усиление вовлеченности сотрудников в достижение целей бизнеса.
Автор 11 книг, которые были проданы совокупным тиражом более 6 млн экземпляров и переведены более чем на 30 языков. Его работы появились в рейтингах Wall Street Journal, Harvard Business Review, Fortune, Bloomberg Businessweek и USA Today.
seriyasiga kiradi "Smart Reading. Ценные идеи из лучших книг. Саммари"
Avval ommaboplar
Кратковато)) Чтец очень понравился!
Kirish, kitobni baholash va sharh qoldirish
Стратегическая стойкость Стратегия организации – это набор осознанных решений, которые принимает команда с целью найти лучший из возможных путей к процветанию. Поэтому каждое решение, претендующее на часть общей стратегии, должно быть изучено и принято осознанно. Нередко после утверждения стратегии у команды возникает соблазн воспользоваться неожиданно возникшими возможностями, которые оказались вне контекста стратегии. В этом заложена большая опасность сбиться с пути и удалиться от поставленной
равление конфликтом, достижение ответственности, взаимная подотчетность, концентрация на общих результатах. 7. Необходимое условие оздоровления компании – регулирование позиций руководителей, когда топ-менеджмент придерживается единого мнения по ключевым вопросам. 8. Выработанные в команде корпоративные цели и ценности нужно донести до рядовых сотрудников с энтузиазмом, неоднократно и в разных форматах. 9. Кадровая политика – мощный инструмент усиления ясности, которая наилучшим образом будет об
ритет – это нечто более важное по сравнению со всем остальным. Даже если в компании формулируется несколько важных целей, в итоге только одна должна остаться главенствующей. Основная цель должна быть: ▶ единственной; ▶ качественной, а не количественной; ▶ достижимой в рамках установленного временного периода; ▶ поддержана командой руководителей. Лучший способ определить главную цель – это ответить на вопрос: «Если есть возможность сделать что-то одно, но очень важное, то что это?» Разделение отв
Audiokitob Smart Reading «Ключевые идеи книги: Сердце компании. Почему организационная культура значит больше, чем стратегия или финансы. Патрик Ленсиони» — MP3 formatida yuklab oling yoki onlayn tinglang.
Yosh cheklamasi:
16+Litresda chiqarilgan sana:
29 yanvar 2021Uzunlik:
31 daqiqa 28 sek. O`quvchi:
Mualliflik huquqi egasi:
Смарт Ридинг
Izohlar, 1 izoh1