Ключевые идеи книги: Персональная стратегия. Книга для тех, кто не знает, куда идти дальше. Александр Кравцов

Прежде всего составьте список всех ваших серьезных достижений к настоящему моменту. Они у вас есть – иначе вам не было бы нужды читать книгу о построении персональной стратегии. Затем для каждого из них сформулируйте несколько ответов на вопрос, за счет чего вам удалось добиться результата. Постарайтесь ответить развернуто. • При каких обстоятельствах это происходило? • Как вы при этом действовали? • Какие ваши таланты и способ

Мечты определяются через желания, а цели – через результаты.

Обязательно выспитесь. По степени негативного влияния как на мышление, так и на воображение недосып эквивалентен алкогольному опьянению. Даже небольшой, но хронический. Согласно многочисленным исследованиям, у людей, которые спят по шесть часов в день, возникают проблемы с нас

Некоторые искренне не замечают, что на самом деле следуют определенному плану. В особенности это касается людей, склонных к системному мышлению: их желания, как правило, упорядочены, что, в свою очередь, структурирует их методы и алгоритмы, по которым они действуют. Но в силу того, что они делают это неосознанно, их жизненные планы остаются неформализованными, а выбор инструментов для их реализации происходит эмпирически. В результате их стратегии не хватает детализации, ею сложнее управлять, он

отказ от развития рано или поздно приводит к деградации.

Каждый, кто когда-либо достиг серьезных успехов, сначала выстроил персональную стратегию.

Мечты определяются через желания, а цели – через результаты. Мечта – это образ будущего. Желание, отложенное во времени. И неважно, насколько она конкретизирована и детализирована, реалистична или недостижима, – результат, то  есть целевое состояние, как ни странно, для мечты вторичен. Первично именно желание, наличие «хочу», причем такое, которое не может быть удовлетворено немедленно. С целью все обстоит ровно наоборот: первичен результат, а не стремление к нему. В отличие от мечты, цель, даже

Добиться выдающихся результатов можно, только если ваши желания лежат за горизонтом возможного. Они недоступны вам нынешнему – лишь вам будущему. Собственно, смысл персональной стратегии в том и состоит – чтобы из первого состояния перейти во второе. Вот почему в основе любой персональной стратегии должна лежать Мечта.

В отличие от первых двух групп, люди из этой категории имеют непосредственное отношение к вашей деятельности. Включите в нее наиболее доверенных и проверенных помощников: тех, кому вы можете делегировать часть задач или решение ключевых рабочих вопросов. Образно говоря, тех, кого вы можете назвать своей правой (или левой) рукой: заместителей и ключевых исполнителей.

В этих условиях наличие дополнительного ресурса (собственного – в виде талантов и способностей – или внешнего, например полученного от родителей статуса, денег или просто хороших манер и умения располагать к себе людей) может дать вам приличное стартовое преимущество.