Все слышали об Agile-подходе, но мало кому удалось эффективно применить его на практике. То результата нет, то он не устраивает заказчика. Но дьявол – в деталях.
Эффективная трансформация бизнеса под силу только истинному Agile-руководителю.
Гибкость лидера подразумевает способность управлять временем, распределять его между работой и личной жизнью, безжалостно расставлять приоритеты, управлять рисками, размышлять не спеша, а действовать быстро. Практическое руководство Саймона Хейворда помогает развить эти умения. Автор книги – доктор наук по бизнес-администрированию и управлению бизнес-школы Манчестерского университета. Он предлагает руководителям и HR-специалистам корпораций готовый план Agile-трансформации бизнеса в режиме «бери и делай».
Книга скорее понравилась. Хотя я ожидала большего.
Самое общее представление она, конечно, дает.
А мне хотелось бы больше конкретики по каждой теме. Ибо заглавие обещает «готовый план»…
И несколько раздражают повторы по тексту.
Но в целом книга полезная.
Книга не плохая, полезна для менеджеров, но как по мне скучновато, местами затянуто и нудно, есть более интересные книги на эту тему.
Применении Agile методологии актуально при внедрении гибких методов управления в VUCA среде. Полезно для менеджеров любого уровня.
Izoh qoldiring
Izohlar
3