«Прежде чем начать свой бизнес» audiokitobidan iqtiboslar

Третий урок состоит в том, что существует два типа людей, если смотреть с точки зрения того, как они себя ведут во время общения, – сказал богатый папа. – Бывает, что человек чем-то расстроен или несчастлив, – с ним нужно поговорить обо всем наедине, с глазу на глаз. Он должен раскрыть перед вами свою душу. – А второй? – спросил я. – Второй тип – это человек, который пытается пинать вас сзади, исподтишка. Он распространяет о вас неприглядные слухи или жалуется

1. Свою продукцию. 2. Людей. 3. Цену. 4. Место. 5. Позицию. Продавец должен знать, какую продукцию он продает; людей, которые хотели бы эту продукцию купить; какую цену они могли и хотели бы за это заплатить; место, где эту продукцию следует разместить для продажи, так, чтобы потребители смогли легко ее найти; и то, какую позицию эта продукция занимает на рынке – сильную, слабую, стоит на первом месте, на последнем и т. п.

«Есть большая разница между деловыми людьми и деловитыми людьми». Большинство людей не могут стать хорошими предпринимателями, потому что они деловитые – способны упорно трудиться, но при этом не умеют делать деньги. А предприниматель должен делать деньги, и эти деньги должны быть видны на уровне денежного потока

«От хорошего к великому» и написана Джимом Коллинзом. Мы создали группы, в которых читали и прорабатывали эту книгу пять раз подряд – и каждый раз мы так углублялись в текст, что нам казалось: это совершенно новая книга. Вторая книга называется «Война за креатив»; автор Стивен Прессфилд также написал ее специально для тех, кто хочет добиться лучшего в жизни. «Война за креатив» посвящена вопросу о том внутреннем диверсанте, который есть в каждом из нас и который мешает нам развивать свои таланты. Я очень рекомендую прочесть обе книги всем, кто хочет стать предпринимателем.

«Когда в движение приводится процесс, который совершенно необходим, и он попадает в самую точку, небеса спешат нам на помощь. На нас работают некие невидимые силы, и нами овладевает ощущение ясности и спокойствия в своем движении к поставленной цели». Как говорит Лэнс Армстронг, «дело не в велосипеде».

Ленивыми можно назвать людей, которым не хватает самодисциплины; чаще всего это люди, которым не достает как здоровья, так и денег.

ушко», вам нужно основательно овладеть всеми навыками, необходимыми на всех уровнях треугольника Б-И, и, что еще важнее, создать вокруг себя прекрасную команду. Но, прежде чем вы оставите свою нынешнюю работу, я прошу вас еще на минуту задержаться и, отбросив другие мысли, подумать о тех компаниях, работавших в интернете и потерпевших крах в недавнем прошлом. Я считаю, что причиной краха большинства этих предпринимателей стало то, что они пытались сразу же перепрыгнуть из квадранта Р в квадрант Б. И точно так же, как волк из мультфильма, в какой-то момент они вдруг обнаружили, что их ничто не поддерживает, – вокруг только воздух. Так что им не удалось «пройти через игольное ушко».

Еще раньше на семинаре по теме маркетинга я научился одному подходу, известному как «пять пунктов». Это пять пунктов, которые должен знать любой торговец, если он хочет что-то продать. Насколько мне помнится, их определил Джером Маккарти. Итак, продавец должен хорошо знать:

Люди, которые учатся ради обретения свободы, изучают совсем другие предметы, чем те люди, которые учатся, чтобы обрести защищенность.

Так что, если меня спросят, может ли любой человек стать предпринимателем, я отвечу: «Да, может. И все начинается с изменения мировоззрения. Все начинается с желания иметь свободу, а не защищенность». Из гусеницы

58 501,63 s`om
Yosh cheklamasi:
16+
Litresda chiqarilgan sana:
25 iyul 2015
Yozilgan sana:
2013
Uzunlik:
10 s. 15 daqiqa 11 sek.
ISBN:
978-5-535-00481-5
Mualliflik huquqi egasi:
AB Publishing
Yuklab olish formati:
Audio
O'rtacha reyting 4,7, 345 ta baholash asosida
Audio
O'rtacha reyting 4,7, 133 ta baholash asosida
Audio
O'rtacha reyting 4,7, 187 ta baholash asosida
Audio
O'rtacha reyting 4,6, 328 ta baholash asosida
Matn PDF
O'rtacha reyting 5, 8 ta baholash asosida
Matn PDF
O'rtacha reyting 0, 0 ta baholash asosida
Audio
O'rtacha reyting 4,6, 16 ta baholash asosida
Audio
O'rtacha reyting 3,1, 7 ta baholash asosida
Matn, audio format mavjud
O'rtacha reyting 3,2, 13 ta baholash asosida