Как стать руководителем и уверенно пройти первые девяносто дней в новой роли? Эта книга поможет перейти от личного результата к управлению командой, разобраться в ожиданиях начальства, выстроить отношения с бывшими коллегами и не потерять доверие. Вы узнаете, что делать в первые недели, как изучить процессы без поспешных реформ, определить приоритеты, делегировать задачи, давать обратную связь и получить первый устойчивый результат. Практический план пригодится начинающим руководителям, тимлидам, менеджерам проектов и специалистам, готовящимся к повышению. За один вечер вы создадите основу перехода: от диагностики команды и новых границ до рабочего ритма и плана на следующий квартал.