Мне понравились следующие идеи книги:
Акценты на построении продуктивной команды и культуры компании.
Обучать сотрудников бизнес процессам, работать с проблемами сообща, разбивая на группы по 8-10чел, чтоб все участвовали.
Оставаться гибким, развивать навыки для будущих действий!
Быть честным и искать способность развиваться и развивать компанию.
Способность + Интерес = работа
Подтверждать хорошую результативность сотрудника!
Тимбилдинг!!! Найм постоянно, всеми членами компании. Рекомендовать экс-сотрудников другим компаниям!!
КУЛЬТУРА = СТРАТЕГИЯ работы!! Культуры свободы и ответственности! HR должен быть людьми бизнеса, по по
построению бизнеса и знать:
1) как работает наш бизнес, 2) 3 основных драйвера доходности, 3) 4осн конкурента, 4) какая технология перевернёт наш рынок!!
Честность по поводу трудностей…
развивать культуру всегда и организовывать Орг-процессы!!
Ценить силу людей/персонала, вовлекать в разрешение проблем, задач по развитию компанию. Делиться информацией о компании и бизнесе. Идеи команды и ответственность за компанию помогут росту, улучшениям.
Успехов и вам в прочтении
Izohlar
33