Пять пороков команды: практика преодоления. Программа для лидеров, менеджеров и модераторов.

Понравилось. Книга – практический тренининг. Для хорошего результата нужен инструктор, который поможет внедрить рекомендации этой книги в команду и поможет создать команду из группы.

Некоторые практики использовала в семье и в группе друзей. Через время послушаю книгу ещё раз. Хочу отметить выразительно, чёткую озвучку, приятный голос чтеца.

слашаю до того как прослушать основную книгу.

заинтересовало и решил приобрести основную.

структурно разложено какие есть порокт и как их прорабатывать.

после основной думаю опять вернуться к этой и переслушать еще раз.

Хочу чтобы все руководители обязательно проходили тренинги по этой книге.

Пусть не будет самодуров и идиотов.

У меня был руководитель, так вот он делал все «как нельзя». Как будто с нашего управления списаны 5 пороков команды! Его недолюбливали и неуважали все сотрудники и руководители отделом и все инженеры. А он вещал про командность,вовлеченность и результат. При увольнении я честно сказала, что ухожу из-за него, с ним сложно и что нельзя к команде профессионалов относится как к малоквалифицированным и орать на них при всех. Он обиделся и не разговаривал со мной все 2 недели отработки. Параллельно спрашивая у сотрудников, кто еще так же думают, никто в глаза не признался, и он остался уверенным, что я дурочка, не способная к работе в дримтим, а он Д’Артаньян.

Руководители, читайте эту книгу!

Отличная книга для практического применения. Создание команд - это то, что сейчас позволяет получить конкурентное преимущество на рынке.

Для больших команд вполне можно что-то почерпнуть. Но не как прошлое руководство сходило с ума с этими собраниями по 3 штуки на 3-5 часов в неделю. Когда задачи то выполнять, если все время занимает болтовня.