Мне показалось, что автор является достаточно профессиональным и опытным менеджером. Но материал, который она представляет, очевидно слишком поверхностен. Вроде о важных принципах, но в основном это «прописные истины». Примеров мало, и они не очень убедительные. Например, раздел про стратегическое планирование украшает забавная история о том, «как они продавали кошек». История хорошая, но осталось неясным, зачем она в этом разделе. Остальные главы в том же духе. В итоге осилил только половину, и больше решил времени не тратить.
Kitobning davomiyligi 8 ч. 00 мин.
2009 yil
Управленческая эффективность руководителя
Kitob haqida
Что делает руководителя эффективным? Что есть целостное видение управленческой работы? Книга «Управленческая эффективность руководителя» дает системное представление об управленческих навыках и критериях эффективности работы современного руководителя. В книге: требования к личной и профессиональной позиции руководителя; стратегическое планирование и управление деятельностью; управление персоналом и кадровая политика; делегирование полномочий и профилактика конфликтов. И многое, многое другое…
Это самая простая, понятная и доступная книга про менеджмент. Живой язык, много иронии, наглядные примеры из жизни и бизнеса отечественных предпринимателей, менеджеров и рядовых сотрудников.
Неплохая книга, почерпнул доя себя много полезного и даже переслушал бы.
Очень режет слух абсолютео неправильное произношение фамилий Маслоу, Альтшуллер и слова «бестселлер»
Неплохая книга, почерпнул доя себя много полезного и даже переслушал бы.
Очень режет слух абсолютео неправильное произношение фамилий Маслоу, Альтшуллер и слова «бестселлер»
Izoh qoldiring
Наше первое правило – думаем о себе. Что бы ни случилось вокруг, приводим себя в порядок и двигаемся дальше. Второе правило – мы понимаем, где оказались. Быстро ориентируемся в ситуации и выжимаем тысячу процентов из того что происходит здесь и сейчас. Третье правило – наши методы просты. Мы не ищем сложных решений. Мы верим в проверенные методы, проверенные инструменты и надежных партнеров. Четвертое правило – мы сами надежны. С нами можно иметь дело, мы предсказуемы, последовательны и точны.
Izohlar
3