Kitobning davomiyligi 13 s. 50 daqiqa
2019 yil
На взводе. Битва за Uber
Kitob haqida
Мировая кинопремьера! Главная книга о компании UBER и Трэвисе Каланике, ставшая основой одноименного телесериала с УМОЙ ТУРМАН и ДЖОЗЕФОМ ГОРДОН-ЛЕВИТТОМ. История гиганта IT-индустрии, ставшего жертвой безмерных амбиций своего основателя.
ЛУЧШАЯ КНИГА 2019 ГОДА НА AMAZON!
В 2008 году Каланик вместе с молодым бизнесменом Гарретом Кемпом создал Uber – мобильное приложение по заказу такси. Стартап стремительно завоевывал одну страну за другой, не останавливаясь ни перед чем. Взятки, шпионаж, партизанские методы борьбы с властями, незаконный сбор данных пользователей. Но агрессивная политика компании имела свои последствия: все чаще имя Uber ассоциировалось с рабской эксплуатацией водителей, сотнями тысяч уничтоженных рабочих мест, а также вспышками насилия по всему миру. В компании, стоящей на грани краха, развернулась борьба за отстранение создателя Uber от управления…
«На взводе. Битва за Uber» – это инсайдерская история гиганта IT-индустрии, в которой стремление менять мир и энтузиазм были не в силах перевесить алчность, личные амбиции и жажду мирового господства любой ценой. Это драматическая история о том, как настойчивость и пренебрежение правилами помогли Каланику создать одну из самых дорогих компаний в мире и едва ее не погубили.
«Мастерский образец журналистских расследований, книга Майка Айзека – это безумное путешествие, которое вы не захотите пропустить». – Amazon Book Review
«История компании Uber, главного „„единорога““ Долины – это притча о власти и о том, на что готовы пойти основатели стартапов, чтобы ее захватить и удержать. Увлекательная книга, которая изобилует шокирующими и возмутительными откровениями». – Джон Каррейру, автор книги «Дурная кровь»
«В книге прослеживается путь Каланика от неудачливого основателя стартапа до объекта зависти, а затем – воплощения технологического зла. В тщательном расследовании Айзека всплывают невероятные эпизоды из жизни компании: руководитель офиса в Таиланде, засунувший лицо сотрудницы в кучу кокаина; Каланик, корчащийся на полу конференц-зала в отеле Франциско после публикации Bloomberg, или видео, на котором генеральный директор ругает водителя…» – Wired
«Трэвис Каланик изменил целую индустрию, заработал миллиарды долларов и превратил свою компанию в символ, – и сделал это, уничтожив всех, кто встал у него на пути. Захватывающее чтение о корпоративной мачистской культуре, из-за которой все пошло наперекосяк». – Vanity Fair
Классная книга! Всем советую к прочтению, много полезной информации по бизнесу и как его строить! Понравится каждому,честно!
Обожаю, когда все происходит спонтанно и само собой. Кто бы мог подумать, что встреча, повлекшая за собой ряд неприятностей, обернется настоящим праздником. Не только для бизнеса, но и во благо своей судьбе. рекомендую всем для легкого чтения!
очень милая и забавная история! Главные герои с первых строк проникают в самое сердце и согревают в первые весенние деньки. Девочки, чудесная возможность обнадежить себя в непростое время!
скучная нудятина. Автор явно чем-то обижен. Плюс проскакивают непонятные ноты «современных американских ценностей» )))
Прослушал половину: о чнм книга и зачем она, я не понял. Тем более не понял почему она в разделе бизнес-книги? что полезное я могу для себя подчерпнуть?
… Борьбу можно вести двумя способами: опираясь на закон или с помощью насилия. Первый способ применяется людьми, второй – дикими животными, но поскольку первого часто бывает недостаточно, требуется прибегать ко второму. Николо Макиавелли, 1513 год
методы работы Безоса и его компании, вплоть до четырнадцати основных принципов лидерства, размещенных на сайте Amazon 10 . 1. Клиент превыше всего. 2. Владей. 3. Изобретай и упрощай.
когда окруженный подпевалами и приспешниками молодой лидер получил почти неограниченные ресурсы и возможность пользоваться ими без серьезного этического или легального контроля, породила токсичную стартап-культуру Uber
… Борьбу можно вести двумя способами: опираясь на закон или с помощью насилия. Первый способ применяется людьми, второй – дикими животными, но поскольку первого часто бывает недостаточно, требуется прибегать ко второму. Николо Макиавелли, 1513 год
На фоне того, что Каланик готовил для Лас-Вегаса,
Sharhlar, 4 sharhlar4