Kitobdan sitatalar «Сложные подчиненные. Практика российских руководителей»

Атмосфера доверия и понимания. Стиль «Я начальник – ты дурак» нужно оставить в прошлом. Менеджер должен держать дистанцию со своими сотрудниками, но при этом всем необходимо понимать, что к нему можно всегда прийти и поговорить по душам. А для этого нужно показывать себя нормальным человеком и справедливым руководителем. Для здоровой атмосферы руководитель должен знать о сотрудниках чуть больше, чем то, что написано в их анкетах при приеме на работу. Знайте ваших людей: кто чем увлекается, у кого какие хобби и интересы. Именно так выстраивается атмосфера доверия.