Полезное чтиво для начинающих руководителей, не только для технических тимлидов. Затрагивает все основные вопросы, которые могут возникнуть у начинающего руководителя. Написана без воды. Озвучена приятно – когда слушаешь, возникает ощущение, что автор просто рассказывает о своём опыте. Написана простым приятным языком, с эмпатией к читателю. Кому-то, возможно, покажется слишком «ванильно», как пишет сам автор. Но мне такой подход близок.
Многое можно сразу применить на практике, но есть вещи, которые подходят только для больших компаний и команд с приличным бюджетом. Для стартапов эти места звучат неинтересно.
Отдельное спасибо автору за отсылки и краткий обзор рекомендуемой литературы.
В целом нашла эту книгу очень полезной.
По своему опыту знаю, что когда ребята идут на руководителя, они всегда ищут вызов в работе. Осознанно или нет.
Руководителю всегда нужно развивать в себе массу разных компетенций.
Большая часть всего, что нужно знать о таких компетенциях есть в этой книжке.
Нужно обязательно обратить на это внимание, ведь там можно найти много полезного. Рассказывается о том, как улучшить какие-то базовые навыки. В общем, если интересует тема, то стоит послушать, время точно потрачено не будет зря. Главное, пробовать и применять советы на практике, а не просто слушать.
Идеальная настольная книга для руководителей. Аудио формат идеален для поверхностного ознакомления и понимания.
Прослушал аудио, теперь пройдусь по печатной версии с заметками
Понравилась книга из-за того, что прямо правда практическое руководство. Очень хочется прямо сейчас порекомендовать эту книгу для своего начальника.
Прекрасная книга! Без воды! Всё по делу!
Я бы был рад трудиться под руководством человека с такими взглядами на мир. Всё написано с уважением к людям, с которыми трудишься.
Очень полезная книга, которая доступно разъясняет психологию разработчиков, после чего многие вещи встают на свои места. Форма приятная, случаи из практики жизненные. Спасибо за неё.
Когда читаешь эту книгу кажется, что все советы очевидные. Такое ощущение лично у меня часто возникает, когда читаешь какю-нибудь мотивационную литературу. Но это только ощущение, я настоятельно рекомендую делать пометки важных (по вашему мнению) моментов. Я руковожу командами разработки уже не первый год, но лично для себя я создал мини чек-листы по следующим темам: личные встречи с сотрудниками, целеполагание команды, действия при приходе в команду, за что увольнять сотрудников. Книгу однозначно рекомендую всем руководителям в IT (не только программистам, но и проджет-менеджерам).
Чудесная книга. Написана очень легким языком, но тем не менее, довольно полезная, не пустая. Я сама руковожу разработчиками, причем очень давно. В этой книге есть вещи, которые я и так знаю и применяю, а что-то узнала новое. Также книга помогает как-то структурировать свои знания. Понравилось, что автор приводит примеры из своего рабочего опыта, причем и положительные, и отрицательные. Не все советы и рекомендации применимы к нашей работе, но все равно прочитать было полезно все. В книге рассмотрены разные аспекты, связанные с управлением людьми: и найм, и увольнение, и мотивация, и общение внутри команды, выстраивание взаимоотношений и много чего еще. Да, возможно, все изложено кратко, но мне показалось, что довольно ёмко. И Если захочется в какую-то тему углубиться, то можно еще дополнительные книги почитать. Также в книжке довольно забавные картинки, что тоже добавляет ей какой-то легкости. В общем, книгу прочитала с большим удовольствием и некоторые вещи для себя отметила.
Отличная книга! Много практичечких советов!
Для себя вынесла правила, которые очень хочеьсч применить, плюс список рекомендаванной литературы!!!
«Мама, я тимлид! Практические советы по руководству IT-командой» audiokitobiga sharhlar, sahifa 2, 56 sharhlar