Мама, я тимлид! Практические советы по руководству IT-командой

Рекомендую книгу всем, кто не горит желанием читать 4-5 книг для руководителей, а хочет сразу понять все тонкости должности в сфере IT.

Круто, что автор не написала книгу на основании исключительно собственного опыта. А взяла много интервью у других специалистов и лидеров команд.

И озвучка супер. Голос чтеца слушаешь и не отвлекаешься ни на что другое.

Мотивация людей в «чёрные дни» и умение конструктивно критиковать – вот два самых важных качества для вчерашнего айтишника, который решил возглавить команду.

Реально годная книжка. Появилось некоторое понимание КАК нужно работать.

Сама специфика работы предполагает интроверсию, сосредоточенность на долгих процессах. В то время как умение руководить – значит иметь устойчивость против десятка мелких процессов и триггеров.

Как правильно заметил сама Перескокова, далеко не во всех компаниях есть программа обучения сотрудников в направлении руководства командой. Зачастую руководителями становятся так, как некоторых детей учат плавать – когда попросту бросают в воду.

Тут всё построено по принципу «путеводителя». То есть советы короткие, не исчерпывающие тему, но позволяющие в ней ориентироваться.

Допустим, схематично рассказано как принимаются решения. В какую сторону развиваться, в зависимости от стиля руководства.

В общем, я осталась довольна и могу посоветовать этот материал остальным.

Слишком поверхностно и несерьезно. Если это ваша одна из первых книг по теме, то можно отметить для себя что-то полезное, но в целом советы из серии - составляйте список, наблюдайте, разговаривайте.

На любителя.

Использование слов Яндекс, Тимлид, IT-индустрия в описании книги конечно привлекает внимание, но сама книга разочаровала. Я ожидал больше интересных примеров, и впечатляющих историй. В общем получился неплохой справочник руководителя. А слушать справочник в аудиоформате скучно, каким прекрасным бы ни был чтец.