«От хорошего к великому» audiokitobiga oid sharhlar

в книге есть несколько выводов к которым пришли авторы в ходе своего исследования

– руководитель должен быть скромным, дисциплинированным и волевым

– кадры решают все (необходимо тщательно подбирать людей)

– концепция 3-х кругов (что мы делаем лучше всех, что нам нравится, что приносит нам деньги)

– стратегия ежа (чтобы понять лучше послушать)

– эффект маховика (если наладить бизнесс-процесс, то в дальнейшем работа идет по инерции)

Эти постулаты растянуты почти на 10 часов звучания.

Идеи правильные, но слушать одно и то же 10 часов становится скучновато.

В любом случае на мой взгляд полезная работа.

Читать книгу стоит не тем, кто хочет сделать что то великое, а как раз тем, кто привык «довольствоваться малым», «и так сойдет», «мой голос ничего не решает».

Книга доказывает, что посредственные результаты требуют от нас больше усилий, а потом мы удивляемся «Почему я так устаю, а платят мне так мало???», «Почему я так много работаю, а результатов нету???», «У меня уже такой большой опыт, а меня не повышают…»

Если сейчас, читая этот отзыв у Вас возникает мысль «Аа… ну это и так понятно…», «мне и так сойдет…», «у меня всё хорошо, я всем доволен», то тогда Вам срочно нужно изучить эту книгу и сделать всё что бы внедрить 110% полученных данных, результатом которых стало великое исследование команды из 21 специалиста в течении нескольких лет.

Только подумайте мы привыкли поглощать книги написанные ОДНИМ автором за ОДИН месяц, который ориентировался на фантазию в своей голове. А тут целое исследование (второе исследованные), которое основано исключительно на фактах, статистики и целой команды специалистов (первое длилось около 6 лет!!!). Пропустить эту книгу, равносильно самоубийству.

Сколько вам сейчас лет 20? 30? 40? в любом случае по статистике вы умрете в 60 лет, вот и посчитайте сколько вам осталось еще жить, какую часть жизни вы уже прожили? Что уже успели сделать для себя? Родных? Близких? Своего дома? Улицы? Города? Для страны? Скорее всего, такая тенденция сохраниться и дальше, поэтому принимайте решение прямо сейчас, потратить 7 дней на изучение великого опыта и более 6 лет исследований, либо оставить всё как есть

Не слушайте людей, которые говорят, что в книге много воды и можно все уместить в маркированный список на одной странице. Любую книгу можно свести к списку из 8 идей. А, если постараться, то и всего к одной идее.

После «Построенных навечно» я настороженно относился к Коллинзу (там по мне маловато сути). Но все же решил послушать «От хорошего к великому». Да, многие идеи там просты. Так же, как, например, у Друкера. Но в ней есть стройная система. Которую можно взять и начать применять. В этой системе есть руководство и для менеджеров лично, и для компании в целом. К сожалению, чтобы проверить, работает ли эта система, и можно ли с ее помощью стать великими, нужно время.

Я так скажу, я впервые услышал про скромность, про правильное отношение к рабочим, про настоящую ответственность, которая начинается с самого руководителя, про экономию (которая должна начинаться с верха, с кабинета директоров, и идти вниз, а не наоборот з/п не выдавать рабочим, а самим шиковать), про то что если фин.подъем то он должен отражаться на всех и наоборот, про то что сначала собираются люди, а уж потом строятся цели и «курс плавания», и много еще про что. До этого в разных книгах говорилось о всём кроме этого.

Постоянно Gates, Jobs, Branson, Zuckerberg, Trump и пр., а вы послушайте про других, не про эксцентричных и ярких персонажей, но про неизвестных и настоящих руководителей, которые не гнались за славой, кормя своё тщеславие и эго за счёт своих «рабов», но которые строили сильную компанию не смотря ни на что и которая держалась на всех кто в ней работал, от уборщика до ген.директора.

Всем тем кто хочет быть похожим на Джобса и прочих подобных, проходите мимо, здесь не сказочные истории о успехе. Здесь анализ, построенный и выстроенный на сравнении, подкрепленный реальными историями-отрывками из жизни разных компаний, одних в моменты взлётов, других же на против.

p.s. читать тяжеловато из-за скучности и техничности текста, лучше слушать на прогулке или пробежке, тогда точно не заснёшь и что-нибудь усвоится.

Спасибо Д.Коллинз и ЛитРес.

Очень понравилось! Из всех книг Коллинза эта – безусловно самая интересная и полезная. Очень много для себя почерпнул. Настоятельно рекомендую.

Очень понравилось, хорошее руководство по построению и развитию собственного бизнеса. Легко читается, автор пропагандирует прекрасную бизнес-философию и идеи. Прочитать однозначно стоит.

Я видимо не созрела для этой книги, но в любом случае бизнес с 30 летней историей процветания в России не построить на одних талантах. Книга не для российского менталитета. Мотивирующую литературу читать и верить в лучшее, безусловно, стоит. Но эта книга не моё.

«Это прекрасный, но абсолютно бесполезный труд»

Это мое «великое» разочарование среди всей бизнес-литературы. Рассказы о детальном исследовании кропотливо подобранных компаний совершенно не коррелируют с предоставленными выводами.

Автор просто выдвигает простенькую гипотезу, даёт ей свою упаковку (напр., «концепция ежа») и дальше тулит истории из жизни под эту гипотезу. По мне, так это неуважение своего читателя.

Либо я не созрел до этой «великой» книги, либо это как букварь для первоклашек в бизнесе, которым мотивация нужна больше реальных знаний.

*Звуковые эффекты создают впечатление, что я читаю сборник анекдотов, а не что-то серьезное

Эта аудиокнига результат научного труда, из неё вы узнаете как компании стали великими, какими они обладали качествами, но главное, выводы сделанные авторами применимы к использованию и в жизни, следованию им поможет вам сделать вашу жизнь великой, построить великую семью, великий бизнес или великое сообщество, если конечно вас это интерисует, от хорошего до великого не так уж и далеко!

Аудиозапись качественная, слушается легко и хорошо воспринимается, динамичная и мысль при прослушивании не ускользает.

О покупке не жалею, рекомендую друзьям и близким!

Становитесь великими!

По началу подумал книга о практическом применении анализа оценки компаний. Не то ожидал услышать. В общем контексте вспомнилось ранее уже прочитанное в других книгах.