в книге есть несколько выводов к которым пришли авторы в ходе своего исследования
– руководитель должен быть скромным, дисциплинированным и волевым
– кадры решают все (необходимо тщательно подбирать людей)
– концепция 3-х кругов (что мы делаем лучше всех, что нам нравится, что приносит нам деньги)
– стратегия ежа (чтобы понять лучше послушать)
– эффект маховика (если наладить бизнесс-процесс, то в дальнейшем работа идет по инерции)
Эти постулаты растянуты почти на 10 часов звучания.
Идеи правильные, но слушать одно и то же 10 часов становится скучновато.
В любом случае на мой взгляд полезная работа.
Izohlar
64