Если это первая книга Адизеса которую вы хотите прочесть - смело берите! Кажется во многом это квинтесенция предыдущих книг. Особенно в плане моделей лидерства и умения взаимодействовать с разными моделями лидеров (при этом не важно с начальником или подчинённым). Нового для меня показалось мало (до этого читал Идеальный руководитель и Развитие лидеров), поэтому снижу оценку за повторы предыдущего. В книге есть отсылы к другой книге "Управление жизненным циклом компании" (надеюсь без повторов) - за это "+". Но есть и отсылы к "методике создания открытой атмосферы доверия Адизеса" - вот тут "-". Ни самой методики не описано ни ссылок нет, только реклама своих консультационных услуг... (
раньше не читал, но осуждал, а прочитал – Очень понравилось, особенно понятное объяснение выгоды разных мнений! идеи кажутся эффективными, взвешенными, мудрыми!
Бизнесовая, много интересного для предпринимателя. Удивительно, что описывается многое из элементарных черт воспитанного человека, опоздания, прерывать собеседника, хамство. Не только у нас с этим проблемы. Только вот наши хамы прекрасно осведомлёны о манерах, просто всех воспитанных людей считают лузерами.
Очень полезно для всех кто занимается управлением изменениями в компании, развитием и операционным управлением. Многое применил и попросил коллег тоже прочитать
«Управление изменениями без потрясений и конфликтов» audiokitobiga oid sharhlar, 4 izohlar