«Развитие лидеров» audiokitobiga oid sharhlar

Книга будет полезна не только начинающим руководителям, но и руководителям с опытом. А, так же всем тем, кто стремиться эффективно решать поставленные задачи и достигать намеченных целей. Книга полезна для развития навыков построения и управления командой, общения с людьми разных типов и характеров. Помогает, как в зеркале, увидеть свой собственный стиль управления и общения. Материал подается четко и структурированно. Профессиональный диктор не утомляет при долгом прослушивании.

Потрясающая книга, заставляет по новому смотреть на людей, помогает поставить все на свои места, а что то просто переворачивает с ног на голову. Очень рекомендую!

Такое чувство что эту книгу написали прямо про нас. Те проблемы, с которыми сталкиваются руководители и сотрудники разного уровня тут раскладываются по полочкам. А, как говорится, предупрежден, значит вооружен). Социальные типы и типы руководителей идеально ложатся друг на друга. Пройдя самостоятельно и проведя для своих коллег тестирование на социанические типы Маерс-Бриггс Вы сможете оставить позади внутренние распри, направив свой труд и труд своих коллег на созидание. Спасибо автору за труд!

отличная книга о разных типах лидеров, всем советую ознакомиться с ней, будет интересна,как начиеающим, так и опытным руководителям. доступно и грамотно.

Прикладная книга, которая поможет понять, начальником какого типа являешься ты сам, и/или начальники какого типа руководят тобой. Даются рекомендации, как эффективнее выстаивать управление и/или взаимодействовать.

Слушается не тяжело, но, поскольку книга прикладная, усваивается информация не в полном объёме.

В дополнение к книге прикладывается файл с рекомендациями, который можно держать под рукой, чтобы освежать информацию и видеть рекомендации.

Полезно – рекомендую, если хотите наладить коммуникацию.

Мне понравилось. Книга будет очень полезна начинающим руководителям, форма подачи простая, слушается «на одном дыхании».

Ицхак Адизес «Развитие лидеров». Нет, это не нудная карнеговская теория и лабковская примитивщина в виде статусов из контакта⛔.

Это книга для взрослых♀. Ее просто обязан прочесть любой, кто направлен на рост, руководитель ли ты или простой специалист, даже домохозяйкам она будет полезной. Ведь семья- это тоже маленькая организация. Эта книга о стилях управления делами, о сильных и слабых сторонах, о хитростях в/д с людьми с другими стилями.

Есть 4 стиля управления: PAEI. Производитель, Администратор, Предприниматель, Интегратор. Плюс существуют разные комбинации.

Просто наберите в интернете «paei стили», и вам выйдет форма теста для определения своего стиля управления делами.

Такой анализ очень хорошо поможет для анализа проблем в организации, для распределения функций, для твоего личного роста, для собеседования и конечно же для умения работать с людьми других стилей. Что ужасно сложно. Попробуйте Администратору сказать, что стол, что стоял здесь годами, необходимо переставить. Выслушаете много несусветного и надолгоБюрократ!

А скажите тоже самое Е-сотруднику. Так тот вам предложит ещё и переставить стул, шкаф и заодно взорвать то здание напротив. Это новаторы, творцы.

А если про стол заговорите с человеком стиля I, тот обязательно спросить мнение всех окружающих. Сам решение не примет, постарается сделать так, чтобы его приняла команда. И рыбку съесть, и хвост не намочить- вот формат управления этого стиля. Такие люди имеют много связей.

Ну и придите к Р-сотруднику с этим стулом, тому будет просто некогда даже вас слушать. Он трудоголик и вечно имеет кучу нескончаемых дел.

Вообщем, читайте, господа. Книга классная, второй раз ее уже читаю и все по-новому складывается в голове. Обязательная настольная книга.

отличная книга для тех кто ищет правильные ответы на сложные вопросы! Книгу сделаю настольной, так как помогает не только на работе, но и дома с семьёй продвигаться быстрее к положительным результатам и с чувством гордости и оптимизма!!!

Очень ценные наблюдения. Рекомендую к прочтению и внимательному изучению и анализу. Помогает разобраться в своём стиле управления и выстроить коммуникации с другими людьми.

было что почерпнуть. понять, что ты предприниматель великое дело и взглянуть на свои действия со стороны. теперь мне нужен администратор, чтобы в моем бизнесе не было завалов)) спасибо