Kitobdan sitatalar «Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей»

Если у Горячего сторонника есть свободное время, он проводит его, общаясь с людьми, выслушивая жалобы или изъявления согласия. Однако при этом Горячий сторонник не делится своими мыслями, а спрашивает, что думаете вы. Он чрезвычайно уклончив. Он может сказать что-то вроде: «У меня есть идея, но нельзя сказать, что я принимаю ее безоговорочно» или «Я предлагаю объявить о выплате дивидендов, но не знаю, стоит ли это делать». Горячий сторонник крайне неохотно принимает определенную точку зрения. В Мексике такой тип менеджера называют «скользкой рыбой», поскольку его невозможно поймать. Он всегда находит способ ускользнуть, вывернувшись у вас из рук. Его обычная жалоба: «Вы просто не поняли, что я хотел сказать на самом деле...», «В действительности я имел в виду...». Вам не удастся загнать его в угол. Это позволяет ему долго оставаться у власти: он вычисляет, кто победит, и немедленно принимает его сторону.
Boshqa iqtiboslar
Yosh cheklamasi:
12+
Litresda chiqarilgan sana:
06 may 2014
Tarjima qilingan sana:
2008
Yozilgan sana:
2004
Hajm:
336 Sahifa 11 illyustratsiayalar
ISBN:
978-5-9614-2043-2
Mualliflik huquqi egasi:
Альпина Диджитал
Yuklab olish formati:
Matn, audio format mavjud
O'rtacha reyting 4,8, 126 ta baholash asosida
Matn, audio format mavjud
O'rtacha reyting 4,2, 584 ta baholash asosida
Audio
O'rtacha reyting 4,4, 32 ta baholash asosida
Audio
O'rtacha reyting 3,6, 30 ta baholash asosida
Matn, audio format mavjud
O'rtacha reyting 4,2, 44 ta baholash asosida