Kitobdan sitatalar «Коактивный коучинг»

Тем, кому доверяют? Или коучем?» Но окончательный вопрос, на который должен ответить руководитель, звучит так: « Что будет лучше для подчиненного – сейчас и в будущем?» Отвечая на него, нужно учесть все обстоятельства: уровень развития человека, его темпы роста, перспективу развития всего коллектива. Решением дилеммы станет точка равновесия между «Чему научит сотрудника самостоятельное решение этой проблемы?» и «Что даст ее скорейшее решение мной?». В итоге вам придется довериться своей интуиц