По содержанию книжка, наверное, неплоха. Но написано очень по-канцелярски – Много списков, перечислений. При этом очень мало личного мнения и рекомендаций автора. Кажется, что это мнение автор приберегает для своих консалтинговых проектов. Ни одна мысль не доведена до понятной схемы/логики внедрения – очень кусочно.
Ну и термины типа MBO, performance management используются как будто автор слышал целый один семинар про это и относится к теме благоговейно.
Izoh qoldiring
Аудиокнига предлагает методы для совершенствования системы оплаты труда и мотивации. Автор – известный бизнес-тренер и консультант Елена Ветлужских – адаптирует успешные западные методики к российской специфике и на основе своего консалтингового опыта предлагает рекомендации и оправдавшие себя методы решений, которые можно применить при совершенствовании системы оплаты труда в вашей компании. Отдельная глава посвящена нематериальной мотивации и важности индивидуального подхода, в особенности к ценным и талантливым сотрудникам.
Аудионига адресована директорам и менеджерам по персоналу, специалистам по компенсациям, экономистам.
Предисловие
Глава 1. Принципы эффективной системы оплаты труда и мотивации персонала
Своевременность выплаты вознаграждения
Глава 2. Структура совокупного дохода
Глава 3. Формирование и совершенствование постоянной части заработной платы
Балльно-факторный метод
Подготовка к оценке
Проведение оценки должностей и рабочих мест
Построение структуры зарплат
Глава 4. Формирование и совершенствование переменной части заработной платы
Формирование таблицы целей
Разработка целей и показателей для поддерживающих подразделений
ССП как инструмент стимулирования сотрудников на выполнение стратегических целей
Интеграция ССП с системой вознаграждения
Система депремирования
Критерии и ограничения эффективности систем вознаграждения
Глава 5. Долгосрочные премальные планы
Глава 6. Компенсационные и стимулирующие выплаты и льготы
Формирование системы льгот (benefits)
Глава 7. Нематериальная система мотивации
Мотивация талантов
Основные способы нематериальной мотивации и применение их в работе
Глава 8. Внедрение новой системы вознаграждения на предприятии
Факторы успешного внедрения новой системы вознаграждения
Глава 9. Performance review как необходимый компонент эффективной системы компенсации
Заключение
Izohlar
1