Синдром Патрика. Как создать личный бренд, оставаясь верным самому себе

Чарльз Дарвин в 1842 году опубликовал свое первое эссе о теории естественного отбора. Официально теория Дарвина и его коллеги Альфреда Рассела Уоллеса была представлена в 1858 году на заседании научного общества в Лондоне. Книга «Происхождение видов» увидела свет годом позже. Но знаете ли вы, что за два десятка лет до выхода этой книги ее основные положения уже были сформулированы садоводом из Шотландии Патриком Мэтью?

1. 92% b2b-покупателей готовы сотрудничать со специалистом, если он лидер мнений в отрасли1. 2. 82% более склонны доверять компании, если видят, что ее сотрудники активны в соцсетях2. 3. Публикациями от лица сотрудника делятся в 24 раза чаще, чем публикациями с официальных страниц компании3. 4. Людям требуется 0,1 секунды, чтобы сформировать свое первое впечатление о вас при личной встрече, и 4 минуты, чтобы составить ваш образ по цифровому следу4. 5. 78% менеджеров по продажам, использующих соцсети, имеют объемы продаж больше, чем те их коллеги, которые используют только традиционные каналы5.

Наши страхи питает та же энергия, что и активные действия. Только нам решать, на что направлять эту энергию!

«Самозванцы» уверены, что не делают ничего выдающегося, не переживают ничего интересного, а их идеи и опыт не достойны распространения, но это упражнение поможет по-новому взглянуть на то, как вы проводите ваш день, и создать тематический план для социальных сетей или блога. 1. В течение одного рабочего дня записывайте все, что вы делали на работе: писали письма подрядчикам, выступали на встрече с командой, собеседовали кандидата, звонили клиентам, забирали с производства продукт, наставляли младших специалистов и так далее. В итоге у вас получится большой список дел. 2. Похвалите себя за продуктивность и объедините дела в большие группы. Собеседование и наставничество – в группу «Работа с командой», письма подрядчикам и совещание с сотрудниками – «Развитие продукта».

Вам в помощь сила активных вопросов. «Сделал ли я сегодня все возможное, чтобы…» – этот и подобные вопросы вы должны задавать себе ежедневно или ежечасно, в зависимости от ситуации. Они позволяют концентрироваться на процессе без особенных усилий.