Карьера Software Engineering Manager

Эффективное управление командой разработчиков ПО

Muallif

Джеймс Стэньер

o`quvchi

87 935,59 s`om

10% chegirma bering

Maslahat bering ushbu kitobni do'stingiz sotib olganidan 8 793,56 soʻm oling.

Kitob haqida

Перед вами неожиданно открылась возможность возглавить команду разработчиков ПО? Пора становиться менеджером? Как решить, подходит ли вам такой шаг в карьере? И если да, то чему нужно научиться, чтобы добиться успеха? С чего начать? Как понять, что вы все делаете правильно? Что вообще означает «менеджмент»? Джеймс Стэньер делится секретами, которые необходимо знать, чтобы успешно управлять командой разработчиков. Смена статуса с «инженер-разработчик» на «руководитель команды» не должна вас пугать – инженеры могут быть менеджерами, причем идеальными. Отбросьте болтовню и сосредоточьтесь на практических методах и инструментах. Вы станете эффективным лидером команды, на которого будут равняться ваши сотрудники. Великие менеджеры могут сделать мир лучше. Присоединяйтесь к нам!

Janrlar va teglar

Boshqaruv va xodimlarIT-menejerJamoa boshqaruviMenejer karyerasiMuloqot psixologiyasiMuvaffaqiyatga qanday erishish mumkinO’z-o’zini rivojlantirish / shaxsiy rivojlanishSamarali muloqotSamarali rahbarlik

Barcha sharhlarni ko'ring

14 noyabr

Хорошая настольная книга, но чувсвуется озвучка, в которой некоторые слова прочитаны впервые в жизни и с ошибками записаны) Одно из самых неожиданных – фаЛИСИТАтор и ПостгреКС.

3 mart

Краткий обзор

Книга "Карьера Software Engineering Manager. Эффективное управление командой разработчиков ПО" - это практическое руководство для тех, кто хочет стать успешным менеджером в области разработки программного обеспечения.

Книга состоит из трёх частей:

1. Личная мотивация: автор объясняет, как стать тимлидом и какие цели это позволит достичь в будущем. 2. Онбординг: автор описывает, как познакомиться с командой, вникнуть в проект и скорректировать ожидания от работы участников. 3. Работа с командой: автор предлагает практические советы по делегированию, донесению информации, работе со своим начальником и зоной ближайшего развития команды.

В книге рассматриваются различные аспекты работы менеджера команды разработчиков ПО: от найма и мотивации сотрудников до управления проектами и решения конфликтных ситуаций. Автор подробно описывает каждый этап работы менеджера, давая практические советы и рекомендации по каждому из них.

Особенно полезной книга будет для тех, кто только начинает свой путь в управлении командой разработчиков ПО или хочет улучшить свои навыки в этой области. Она поможет разобраться в тонкостях работы менеджера, научиться эффективно управлять проектами и достигать поставленных целей.

Основные тезисы

1. Смена статуса с инженера-разработчика на руководителя команды не должна пугать, так как инженеры могут быть идеальными менеджерами.

2. Сосредоточьтесь на практических методах и инструментах для успешного управления командой.

3. Станьте эффективным лидером, на которого будут равняться сотрудники.

4. Отбросьте болтовню и сосредоточьтесь на реальных задачах и инструментах управления.

5. Научитесь делегировать задачи, доносить информацию и работать со своим начальником.

6. Работайте над зоной ближайшего развития команды, чтобы улучшить её производительность.

Отзыв с Лайвлиба.