Что замечательно в этой книге? То, что множество компаний упомянутых автором в качестве примеров в книге изданной в 2011 году, обанкротились или были поглощены конкурентами к 2020. Откровенно говоря, её надо читать не как руководство к действию, а как обобщение методов работы крупных компаний, 10-15 лет назад взявших на вооружение методы продажи товара/услуги вместе с эмоциональной составляющей.
shkabara, почитайте тогда еще книгу «От хорошего к великому» она дополнит картину, почему так происходит.
Идея отличная. Книга же – ужасающе заунывная. Чтобы выразить идею – автору достаточно было 1 статьи в HBR. Но нет, он решил напичкать статью однообразными примерами, чтобы сделать из нее книгу.
Эта книга, пожалуй, занимает второе место в моем топе разочарований.
Интересная идея, много примеров. Больше всего понравилась последняя часть книги. В процессе чтения появилось много мыслей, идей для реализации, а это главное). Рекомендую.
Первая и последняя трети интересные. Середина немного скучна. Неважно, продаёте вы товары или оказываете услуга – книга заставит задуматься.
Уникальная возможность двигаться дальше в согласии с собой. Рекомендую своим близким. Заставляет задуматься о будущем. Весь мир театр, а мы актеры .
взяла для себя много советов и идей! особенно понравились первые главы, они помогли по-новому взглянуть на ведение бизнеса
Очень скучно слушать, однообразно. Одинаковые примеры. Пара дельных мыслей на все произведение. Прочитайте краткий пересказ и этого будет достаточно
Обычно я не читаю отзывы перед книгой. А тут загдянула. Отзывы были разные, но интуиция возмутилась и сказала Читай! Я не пожалела. Хочу теперь найти бумажную версию. Мне книга дала очень много подтверждения собственным выводам и идей для развития наших услуг. Кстати, после прочтения я снова загдянула в отзывы. И поняла, что кто читал в 2024 или 2023 отзываются более позитивно, возможно потому что идеи книги более очевидный в наше время.
Мир меняется, а вместе с этим и подход к ценообразованию.
Добавленная стоимость за ценность эмоций - ключевой аспект будущих продуктов.
Автор разбирает отличия товаров и услуг, как товары становятся услугами, как возникает плата за услугу и дает советы (местами фантазийные) по преобразованию / трансформации подходов в бизнесе.
Мир меняется, а вместе с этим и подход к ценообразованию.
Добавленная стоимость за ценность эмоций - ключевой аспект будущих продуктов.
Автор разбирает отличия товаров и услуг, как товары становятся услугами, как возникает плата за услугу и дает советы (местами фантазийные) по преобразованию / трансформации подходов в бизнесе.
«Экономика впечатлений. Работа – это театр, а каждый бизнес – сцена» audiokitobiga oid sharhlar, 12 sharhlar