audiokitob
Нам как раз не хватает нового ,современного ,совершенно в другую сторону направленного ,взгляда на старое слово «мотивация». Класс. Читайте. Не пожалеете.
Мне 43 и я думал ,что я уже мега развитый во всех направлениях, профессионал тренер, Коуч, учитель, наставник. А вот эта книга меня поразила своей глубиной и мега полезностью. Именно она для меня стала новым миром который был скрыт от меня. Рекомендую всем . Советую и благодарю, что познал такие знания. Благодарствую автору и читающему. Обнимаю крепко.
Фундамельная унига для современных руководителей. Предположу что у многих произойдет срыв шаблона но онг того стоит. Многое из сказанного уже применял интуитивно но книга помогла вывести на новый уровень. Так же будет полезна для общего саморазвития и личной эффективности.
Очень понравилась книга! Много результатов исследований на тему мотивации людей, а не просто теорий. Заставляет задуматься об организации труда, подбора команды. Понимание к какому типу относишься сам. И даже предложен список литературы для более глубокого погружения в тему.
хорошая книга на твердую четверку.Есть что подчеркнуть, взять для себя.И по времени прослушивания не особо длинная.Рекомендую тем кто задумывается что то роменять в своей жизни, но незнает с чего начать.
Izoh qoldiring
Это книга о мотивации. О том, что же на самом деле мотивирует людей к выдающимся результатам. Возможно, вы подумали: ну конечно же – это деньги. Много денег. В конце концов, люди ведь работают ради денег, да и практика «сделай А и я дам тебе Б» стала чуть ли не классикой менеджмента. Удивительно слышать, что это в корне неверно! В своем провокационном бестселлере Дэниел Пинк убедительно доказывает, что в информационную эпоху бихевиористская система мотивации, основанная лишь на вознаграждении за достижение результата, стала не просто бесполезна, но и в ряде случаев прямо вредит и сотрудникам, и фирме. Но как же тогда мотивировать персонал достигать целей и побеждать конкурентов? Нужно сделать акцент на природном стремлении каждого человека к совершенству, мастерству и независимости и нанимать только тех людей, у которых сильна внутренняя мотивация. Это не так сложно, как может показаться, а в книге вы найдете простые и понятные инструменты построения новой системы мотивации.
Izohlar
19