Вы задумывались когда-то о том, что вообще такое AliExpress? А вы знали, что это не отдельный самостоятельный магазин, а лишь ответвление от целой сети?
Теперь знаете.
Alibaba Group – это гигант, опоясавший своими щупальцами весь Китай, да ещё и тянущийся за пределы страны.
В этой книге нам приоткрыли завесу тайны и дали взглянуть на внутреннюю кухню компании. Сквозь маленькую щёлочку. Одним глазком. Близоруким.
Я пребываю в смешанных чувствах, поскольку очень уж разнятся мои «ожидания-реальность», как фотография и посылка с Алиэкспресса. И вроде бы я получила много новой информации, но с другой стороны, не могу отделаться от мысли, что воды и повторов было столько же, сколько и информации.
Я узнала «правила игры» Alibaba Group и некоторые секреты успеха. Автор рассказал, с какими трудностями они столкнулись и как их решали.
Но всё сводится к тому, что они очень трудолюбиво шли к цели шаг за шагом и не совершали никаких ошибок. Оп, придумали такой вот рейтинг, оп, вот так у нас теперь в компании положено работать. Скучно, никаких неожиданностей!
Мне очень понравился формат работы c2b: customer to business, о котором здксьь подробно рассказали. Это предзаказы, дозаказы на заводах, основанные на изначально небольшой партии товара, которая вырастает по мере интереса к ней. Если очень грубо: выставить на продажу три платья, закупить их по одному, а когда сделают заказы, уже под заказы конкретно приобретать у оптовых поставщиков или самостоятельно делать. Я даже не знала, что у такого есть отдельное название.
Было интересно узнать, как используется машинное обучение для выдачи кредитов
на основании действий и параметров предыдущих заёмщиков
Забавно было узнать, чем конкретно занимаются 1688, Taobao и TMall.
Меня удивили колоссальные у Alibaba продажи на день холостяка 11.11 и поразило, сколько работы нужно провести, чтобы от таких продаж и от такой посещаемости не упали ни сайт, ни платёжная система, ни элементарно службы доставки.
В целом, было неплохо, но не «вау».
Izohlar
10